發(fā)布時間：2021-04-17 06:49

　　最近幾年來,物價不斷上漲,建筑材料的價格也不例外,無疑增加了修建公路的資金成本,如果不做好對公路施工的財務(wù)管理,控制相應(yīng)的施工成本,可能會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)倒閉等情況,因此對公路施工進行合理的成本控制與管理是迫在眉睫的事情。本文主要描述了公路施工企業(yè)進行成本控制的方式及存在的問題,并針對具體情況提出創(chuàng)新措施。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、具體情況
二、成本控制的具體內(nèi)容
    （一）合理的控制施工預(yù)算
    （二）對施工全程進行成本管理
    （三）人工費的計算與成本控制
    （四）進行項目成本控制
    （五）對材料的成本控制
三、成本管理的具體措施
    （一）完善預(yù)算工作
    （二）提高對工程資金的使用效率
    （三）按照施工合同進行施工
    （四）改進成本管理制度
    （五）完善成本管理的核算
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析公路施工企業(yè)的工程項目財務(wù)管理與成本控制[J]. 黃繼紅,蔣凌鶴.  交通財會. 2007(04)



本文編號：3142997