在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中,成本的管理與控制將直接決定企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益高低,而如果成本管理僅僅是單一方面的壓縮,又會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。所以,如何依托科學(xué)有效的成本管理與控制,推動(dòng)企業(yè)健康運(yùn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是所有企業(yè)需要思考的一個(gè)核心問(wèn)題。新的時(shí)代背景之下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,這時(shí)候更要從成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同時(shí),盡可能的提升產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),這樣對(duì)于企業(yè)品牌樹(shù)立,經(jīng)濟(jì)效益獲得都具有重要意義。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2021,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、加強(qiáng)企業(yè)成本管控的意義分析
    （一）成本管控能夠更好地幫助企業(yè)樹(shù)立品牌效應(yīng)
    （二）成本管控可以更好地提升資源的利用率
    （三）成本管控可以助推企業(yè)產(chǎn)品不斷升級(jí)
二、當(dāng)前企業(yè)成本管控中存在的問(wèn)題分析
    （一）企業(yè)成本管控意識(shí)不強(qiáng)
    （二）成本管控工作還有很大的滯后性
    （三）成本管控信息化系統(tǒng)發(fā)展滯后
三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本管控的對(duì)策分析
    （一）增強(qiáng)企業(yè)整體的成本控制意識(shí)
    （二）要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部成本管控的機(jī)制
    （三）完善企業(yè)成本管控信息化平臺(tái)的建設(shè)
結(jié)束語(yǔ)：



本文編號(hào)：3096701