項(xiàng)目管理的根本目的在于,確保工程質(zhì)量的前提下,運(yùn)用科學(xué)的管理手段,降低工程成本,取得效益最大化。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,是施工企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)營的追求目標(biāo),是企業(yè)生存、發(fā)展與壯大的根本保證。 

【文章來源】：四川水泥. 2020,(04)

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【文章目錄】：
0 引言
1 項(xiàng)目施工成本管理的意義
2 項(xiàng)目成本管控過程中普遍存在的問題
    2.1 項(xiàng)目管理人員成本控制意識有待加強(qiáng)
        （1）主要管理人員成本控制意識不強(qiáng)
        （2）項(xiàng)目各部門人員配合的不高，本位主義現(xiàn)象嚴(yán)重
    2.2 忽視中、前期成本管理控制
    2.3 成本考評機(jī)制不完善
3 項(xiàng)目成本管控的基本措施
    3.1 建立健全目標(biāo)成本管理體系
    3.2 合理科學(xué)進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)
    3.3 把握成本控管理重點(diǎn)，做好工料機(jī)過程管理
        （1）做好勞務(wù)分包管理與控制
        （2）做好材料費(fèi)管理與控制
        （3）加強(qiáng)施工機(jī)械使用費(fèi)的管理與控制
        （4）嚴(yán)格控制間接費(fèi)支出
    3.4 做好施工成本分析，及時(shí)查漏補(bǔ)缺
    3.5 選擇合理的施工方案降低工程成本
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公路工程施工成本管理及控制[J]. 葉斌.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2019(24)
[2]公路工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制問題探析[J]. 邱岳.  科技視界. 2019(35)
[3]公路工程預(yù)算編制及成本控制要點(diǎn)分析[J]. 梅坤.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(34)



本文編號：3091036