近代連鎖商業(yè)產(chǎn)生于1859年的美國(guó),迄今已有一百四十多年的歷史,引進(jìn)我國(guó)的時(shí)間雖然只有短短的十幾年,但其發(fā)展的勢(shì)頭卻非常迅猛。2003年全國(guó)前30家連鎖企業(yè)（含外資）年銷售總額為2704.2億元,同比增長(zhǎng)29.9%。2004年12月11日中國(guó)零售業(yè)實(shí)行全面對(duì)外開放以后,商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而我國(guó)本土的連鎖企業(yè)由于起步晚、規(guī)模小,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)。 另外,對(duì)連鎖商業(yè)企業(yè)成本管理的研究,受我國(guó)連鎖商業(yè)起步較晚的影響,許多相關(guān)的理論研究也沒(méi)有完全跟上實(shí)踐發(fā)展的要求,目前已有的研究成果大多局限于連鎖企業(yè)內(nèi)部的成本控制或者局限于某個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制,而對(duì)于商業(yè)連鎖企業(yè)的成本管理、成本戰(zhàn)略缺乏總體性的把握。因此,本文擬就商業(yè)連鎖企業(yè)成本管理過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)性探討,先從商業(yè)連鎖企業(yè)所處的供應(yīng)鏈入手,從宏觀的角度探討商業(yè)連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理過(guò)程;接著將視角轉(zhuǎn)向連鎖企業(yè)內(nèi)部,從中觀的角度探討商業(yè)連鎖企業(yè)價(jià)值鏈成本管理過(guò)程;最后將商業(yè)連鎖企業(yè)的流程進(jìn)一步劃分為若干作業(yè),從微觀的角度探討商業(yè)連鎖企業(yè)作業(yè)鏈成本管理過(guò)程。為避免重復(fù)介紹已有知識(shí),本文著重介紹商業(yè)連鎖企業(yè)與一般企業(yè)成本管理的不同... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

一圖4:引自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)(htPt:刀~.emkt.c.nolon)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]我國(guó)流通業(yè)發(fā)展物流的對(duì)策和思路[J]. 琚春華,鮑觀明.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2004(03)
[3]作業(yè)成本法在優(yōu)化營(yíng)銷價(jià)值鏈中的應(yīng)用研究[J]. 藺育化,王耕.  上海財(cái)稅. 2003(11)
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本文編號(hào)：3086555