現(xiàn)代物流是人類進入網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,適應全球經(jīng)濟一體化和社會分工不斷深化的產(chǎn)物,是一個國家或地區(qū)綜合經(jīng)濟實力狀況的標志,對于培育新的經(jīng)濟增長點,優(yōu)化經(jīng)濟結構、增加社會就業(yè),增強城市服務功能和綜合競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。本文首先對園區(qū)的基本概念做了闡述,對現(xiàn)有園區(qū)的市場及園區(qū)運營組織進行了分析,并通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和所面臨環(huán)境中的威脅做出企業(yè)的戰(zhàn)略定位。在當今世界物流已經(jīng)作為“第三利潤源泉”,為企業(yè)創(chuàng)造著價值,合理的設計物流鏈是獲得利潤的重要保證,本文對明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的物流鏈中的成本管理、運作流程、信息管理和庫存管理與控制進行了分析,為園區(qū)建立完善靈活低成本的物流鏈做準備。全文共分四個部分,第一章前言,主要對本文的研究背景、意義和研究方法進行了闡述。第二章,介紹了明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)基本概述,分析明華物流園區(qū)的經(jīng)營特點,從客戶、服務、組織這幾個要素對園區(qū)的經(jīng)營機制進行了介紹。第三章,應用SWOT方法分析了明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位。第四章,針對明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的運營機制進行了深入的分析,分別對物流園區(qū)的功能、流程、物流質(zhì)量管理、物流成本管理、庫存管... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一篇 引言
    1.1 研究的背景
        1.1.1 物流的概念
        1.1.2 物流園區(qū)的概念
    1.2 我國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 研究的意義
    1.4 研究內(nèi)容和方法
第二篇 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)概況
    2.1 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的組織結構
    2.2 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的整體運營模式
    2.3 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的客戶市場環(huán)境
        2.3.1 市場定位
        2.3.2 市場策略
        2.3.3 客戶管理
    2.4 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的服務與收益
第三篇 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位
    3.1 戰(zhàn)略控制
    3.2 SWOT分析
        3.2.1 優(yōu)勢
        3.2.2 劣勢
        3.2.3 機遇
        3.2.4 威脅
    3.3 戰(zhàn)略目標
第四篇 內(nèi)蒙古明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的運營機制分析
    4.1 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)主要功能和流
        4.1.1 總體流程
        4.1.2 運輸功能與流程
        4.1.3 倉儲功能與流程
        4.1.4 裝卸搬運功能與流程
    4.2 物流的質(zhì)量管理
        4.2.1 什么是物流質(zhì)量
        4.2.2 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的運輸質(zhì)量管理
        4.2.3 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的倉儲工作質(zhì)量管理
        4.2.4 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的裝卸搬運質(zhì)量管理
        4.2.5 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的設備管理
    4.3 物流的成本管理
        4.3.1 物流成本管理概念
        4.3.2 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的物流成本預測
        4.3.3 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的物流成本計算
        4.3.4 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的物流成本控制
    4.4 庫存管理與控制
        4.4.1 庫存管理的基本原理
        4.4.2 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的庫存特征
        4.4.3 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的庫存設施配置
        4.4.4 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的庫存控制策略
    4.5 管理的信息化
        4.5.1 物流管理信息化原理
        4.5.2 明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的信息化管理
第五篇 結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]日本物流園區(qū)的規(guī)劃與運營[J]. 劉偉文.  中國物流與采購. 2005(24)
[2]物流園區(qū)管理模式研究[J]. 丁斌.  華東經(jīng)濟管理. 2004(06)
[3]物流園區(qū)開發(fā)建設與經(jīng)營管理模式分析[J]. 鐘蕾,王立海.  森林工程. 2004(06)
[4]第三方物流企業(yè)信息平臺的研究與開發(fā)[J]. 楊柳,王少梅.  港口裝卸. 2003(03)
[5]我國物流中心的建設模式與策略研究[J]. 過秀成,胡斌,謝實海.  公路交通科技. 2002(03)
[6]對企業(yè)流程再造（BPR）的系統(tǒng)化認識[J]. 張海娟,陶樹人,張連棠.  科研管理. 2002(03)
[7]基于過程管理的JIT創(chuàng)新思想[J]. 金艾裙.  價值工程. 2002(02)
[8]第四方物流:供應鏈服務的創(chuàng)新[J]. 楊鵬.  IT經(jīng)理世界. 2001(13)

碩士論文
[1]綜合物流中心規(guī)劃與運作管理研究[D]. 劉妍.西南交通大學 2002



本文編號：3084884