隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的深入推進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須要通過(guò)多種途徑降低成本增加收益空間,物資采購(gòu)領(lǐng)域更應(yīng)當(dāng)如此。物資采購(gòu)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中占據(jù)很大比例,通過(guò)有效的管理減少采購(gòu)過(guò)程中不必要的支出,能夠擴(kuò)寬企業(yè)的收益空間,讓企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是我國(guó)企業(yè)物資采購(gòu)管理領(lǐng)域仍然存在較大的問(wèn)題,必須要進(jìn)行糾正。 

【文章來(lái)源】：冶金管理. 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、采購(gòu)成本構(gòu)成要素
    （一）價(jià)格影響
    （二）數(shù)量影響
    （三）運(yùn)輸方式影響
    （四）采購(gòu)策略影響
二、企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中問(wèn)題分析
    （一）采購(gòu)制度不完善
    （二）信息不暢通
    （三）采購(gòu)資源分散
    （四）監(jiān)管失衡
    （五）采購(gòu)隊(duì)伍素養(yǎng)生是不齊
三、強(qiáng)化采購(gòu)管理的有效措施分析
    （一）科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃
    （二）豐富采購(gòu)方式
    （三）慎重選擇供應(yīng)商
    （四）組建高質(zhì)量采購(gòu)隊(duì)伍
    （五）執(zhí)行驗(yàn)收入庫(kù)制度，避免不合格物資的流轉(zhuǎn)
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]石化企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)管理、降低采購(gòu)成本探討[J]. 田洪坤.  中國(guó)物流與采購(gòu). 2018(17)
[2]物資采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本的影響分析[J]. 楊軍.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(03)
[3]試談加強(qiáng)物資采購(gòu)管理 降低物資采購(gòu)成本[J]. 仝玉強(qiáng).  現(xiàn)代商業(yè). 2017(12)



本文編號(hào)：3064931