上汽公司戰(zhàn)略成本管理基本框架淺議
發(fā)布時間:2021-03-04 17:35
現(xiàn)代企業(yè)面對日趨激烈的市場競爭,為了爭奪生存和發(fā)展的空間,引入戰(zhàn)略管理新理念。順應(yīng)于戰(zhàn)略管理這一企業(yè)管理革命,將成本管理會計導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理,無疑是傳統(tǒng)成本管理會計順應(yīng)潮流的重大突破。本文以上汽公司為例探討戰(zhàn)略成本管理的實際應(yīng)用。
【文章來源】:合作經(jīng)濟與科技. 2016,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略定位
二、價值鏈分析
三、上汽公司案例分析
1、價值鏈的分析
2、戰(zhàn)略定位分析
本文編號:3063615
【文章來源】:合作經(jīng)濟與科技. 2016,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略定位
二、價值鏈分析
三、上汽公司案例分析
1、價值鏈的分析
2、戰(zhàn)略定位分析
本文編號:3063615
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