隨著高校基本建設規(guī)模的不斷擴大和對資會需求量的增大,高校在建設過程中存在著嚴重的概算超估算、預算超概算、結算超預算的現(xiàn)象,浪費了國家對高校建設投入的大量資金,也大大削弱了高校的投入、“產出”效益,嚴重地制約了高校的發(fā)展。因此,在國家對高等教育事業(yè)投入逐年增加的現(xiàn)在,高校建設項目的成本控制便顯得尤為重要,而選擇高校建設項目成本管理作為研究主體具有重要的意義。項目的成本控制,一直是每個項目管理人員都非常關心的問題,它是項目能否成功的關鍵。成本控制理論是成本管理中非常重要的部分,成本控制理論的研究為能有效地控制項目成本提供了理論參考,并起到通過控制項目成本達到控制項目進度和質量的作用。本文寫作的目的是要通過對建設工程項目成本管理的基本概念和方法的研究,探索一套適合高校建設工程項目特點的成本控制方法,并結合AB大學新校區(qū)項目建設的實際情況進行了成本控制,通過分析項目資源計劃、項目成本預算、項目進行過程中的成本控制,旨在探索出一套科學、實用并符合目前實際情況的通信項目成本控制方法,且為同類高校解決好此類項目成本管理的問題形成一定的實踐建議,并能夠為其他項目的成本管理提供思路和理論支持。本文首先介... 

【文章來源】：中國海洋大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
0 引言
    0.1 選題背景及意義
    0.2 國內外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)
        0.2.1 項目成本管理理論的國內外研究現(xiàn)狀
        0.2.2 項目成本控制理論的國內外研究現(xiàn)狀
    0.3 研究內容和研究方法
        0.3.1 研究內容
        0.3.2 研究方法
    0.4 研究的創(chuàng)新點和不足之處
1 建設項目成本控制理論概述
    1.1 建設項目成本控制理論
        1.1.1 成本管理的內容
        1.1.2 成本控制的概念
        1.1.3 成本控制的內容
        1.1.4 成本控制的原則
        1.1.5 成本控制理論的全新拓展
    1.2 建設項目成本控制的掙值分析法介紹
        1.2.1 掙值分析法的起源與發(fā)展
        1.2.2 掙值分析法的概念
        1.2.3 掙值分析法在項目管理中的意義
        1.2.4 掙值分析法用于進度與成本偏差分析的步驟
        1.2.5 基于掙值分析法的績效分析
        1.2.6 成本與進度偏差表
        1.2.7 掙值分析法的缺陷與改進
    1.3 建設項目成本控制的其他方法
        1.3.1 成本偏差控制法
        1.3.2 價值工程
2 AB大學新校區(qū)建設項目成本構成及特點
    2.1 項目概況
        2.1.1 項目簡介
        2.1.2 各分部工程質量情況
    2.2 項目的特點
        2.2.1 社會性
        2.2.2 規(guī)范性
        2.2.3 特殊性
        2.2.4 資金來源多樣性
    2.3 項目的成本構成
3 AB大學新校區(qū)建設項目預算成本的編制
    3.1 項目的WBS分解
        3.1.1 WBS分解的相關描述
        3.1.2 AB大學新校區(qū)建設項目WBS分解結果
    3.2 項目的預算成本編制
        3.2.1 工程量清單的編制
        3.2.2 項目預算成本
4 AB大學新校區(qū)建設項目的成本控制
    4.1 招標階段的成本控制
    4.2. 設計階段的成本控制
        4.2.1 方案設計階段的成本控制
        4.2.2 分階段的成本控制設計
    4.3 基于掙值分析法的施工階段的成本控制
        4.3.1 成本進度偏差分析
        4.3.2 項目成本偏差分析及建議
    4.4 竣工階段的成本控制
5 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 展望
參考文獻
致謝
個人簡歷



本文編號：3008123