在世界經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下,中小型企業(yè)面對著很多不確定的外部因素,外部因素競爭愈演愈烈,企業(yè)的成本競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的競爭方法上升到了戰(zhàn)略層面上的競爭。在新時(shí)期的新挑戰(zhàn)下,中小型企業(yè)管理者應(yīng)始終站在戰(zhàn)略的角度上分析成本管理以及成本結(jié)構(gòu),明確企業(yè)在運(yùn)行時(shí)的運(yùn)行方式以及運(yùn)行特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略成本方法,分析企業(yè)如何在市場競爭如此激烈的當(dāng)前,提高經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問題分析
    （一）缺乏全面預(yù)算管理
    （二）成本控制機(jī)制不健全
    （三）缺乏成本管理隊(duì)伍人才
二、中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的措施
    （一）強(qiáng)化全面預(yù)算意識(shí)，立足企業(yè)戰(zhàn)略制定預(yù)算目標(biāo)
    （二）合理的整合資源，進(jìn)行增值產(chǎn)出
    （三）基于信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)管控預(yù)算，提升人員素質(zhì)
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理存在的問題及對策研究[J]. 何紅梅.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(23)
[2]基于ERP信息化系統(tǒng)的多種成本核算方法融合使用研究——以某化工集團(tuán)為例[J]. 張茜.  財(cái)會(huì)研究. 2018(06)
[3]論新形勢下中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的重要性[J]. 王軻.  時(shí)代金融. 2018(14)
[4]管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用案例——價(jià)值鏈成本管理及應(yīng)用[J]. 溫素彬,張海琳.  會(huì)計(jì)之友. 2016(24)



本文編號：2978229