本文關鍵詞：齊二機床公司成本控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：科學技術的快速發(fā)展和日趨激烈的市場競爭,使得同行業(yè)中同類產品的性能、質量相差無幾,價格往往成為決定性的競爭要素,而產品價格在很大程度上決定于成本,因此獲得更大的產品價格靈活性最直接有效的辦法就是降低生產成本。齊齊哈爾二機床集團有限責任公司(本文簡稱齊二公司)是一家老牌國有企業(yè),2008年經(jīng)濟危機以來,受國內國際經(jīng)濟環(huán)境影響,整個公司的生產運營狀況下滑嚴重,利潤空間大幅縮水,向內挖潛尤其是進行成本控制對于公司生存和發(fā)展變得極為重要。本文首先闡述了研究的背景和意義,回顧了國內外成本控制的研究成果,介紹了本文的研究結構和內容;其次介紹了本文的相關理論,包括成本控制的概念與意義、成本控制的基本程序與方法等,為下文的研究奠定理論基礎;再次詳細分析了企業(yè)目前所面臨的困境,這里面既有市場環(huán)境的影響,又有競爭對手的因素,其主要表現(xiàn)在不能以生產為中心配置資源、生產環(huán)節(jié)對市場起不到有效保障、內部的生產管理體系及對生產成本控制上仍存在一些急需解決的問題,這些因素直接增加了企業(yè)的生產成本;然后運用全面成本控制理論對公司成本控制管理現(xiàn)存的問題加以總結和分析,針對企業(yè)在生產制造過程中各個不同環(huán)節(jié)制定相應的成本控制改進建議;最后為保證改進方案的順利實施,提出了一系列具有較強實踐性和可操作性的保障措施。本文的研究過程和結果不僅對公司具有重要的理論和現(xiàn)實價值,而且對其它相似企業(yè)的成本控制也具有一定的參考價值。
【關鍵詞】：成本控制 生產成本控制 采購成本控制 銷售成本控制
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究的背景和研究的意義11-13
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的意義12-13
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀15-17
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀評述17
• 1.3 研究的內容和研究的方法17-19
• 1.3.1 研究的內容17-18
• 1.3.2 研究的方法18-19
• 第2章 成本管理理論概述19-23
• 2.1 成本及成本控制的基本概念19-20
• 2.1.1 成本的基本概念19
• 2.1.2 成本控制的基本概念19-20
• 2.2 成本控制的程序20-21
• 2.3 成本控制的主要理論與方法21-22
• 2.4 本章小結22-23
• 第3章 齊二公司成本控制現(xiàn)狀及問題分析23-39
• 3.1 齊二公司基本情況23-25
• 3.1.1 公司概況23
• 3.1.2 市場環(huán)境對齊二公司的影響23-25
• 3.2 齊二公司主要業(yè)務流程成本控制現(xiàn)狀25-27
• 3.2.1 采購環(huán)節(jié)成本控制現(xiàn)狀25-26
• 3.2.2 生產制造環(huán)節(jié)成本控制現(xiàn)狀26-27
• 3.2.3 銷售環(huán)節(jié)成本控制現(xiàn)狀27
• 3.3 成本控制主要業(yè)務流程存在的問題27-28
• 3.4 主要業(yè)務流程存在問題的成因分析28-38
• 3.4.1 采購成本控制問題的成因分析28-31
• 3.4.2 生產成本控制問題的成因分析31-35
• 3.4.3 銷售成本控制問題的成因分析35-38
• 3.5 本章小結38-39
• 第4章 齊二公司成本控制改進方案設計39-55
• 4.1 齊二公司成本控制體系的構建方案39-42
• 4.1.1 成本控制體系構建目標39
• 4.1.2 成本控制體系構建原則39-40
• 4.1.3 成本控制體系構建的總體架構40-41
• 4.1.4 成本控制的難點及重點41-42
• 4.2 采購系統(tǒng)成本控制改進42-45
• 4.2.1 完善采購管理制度42
• 4.2.2 建立科學合理的供應商管理體系42-43
• 4.2.3 通過信息化手段提高庫存管理43-44
• 4.2.4 完善采購管理內控體系44-45
• 4.3 生產系統(tǒng)成本控制改進45-51
• 4.3.1 加強設備管理，，提高設備利用率45
• 4.3.2 優(yōu)化生產工藝流程和生產布局45-49
• 4.3.3 內部管理機制及組織體系改進49-50
• 4.3.4 提升品質管理水平，提高產品合格率50-51
• 4.3.5 推行科學合理預算工資制度51
• 4.4 銷售系統(tǒng)成本控制改進51-54
• 4.4.1 制定新的品牌戰(zhàn)略和渠道建設方案51-52
• 4.4.2 發(fā)揮市場、片區(qū)、服務站的聯(lián)動功能52-53
• 4.4.3 庫存商品處理策略53
• 4.4.4 完善銷售價格及服務體系53
• 4.4.5 優(yōu)化物流管理體系53-54
• 4.5 本章小結54-55
• 第5章 齊二公司成本控制改進方案的實施保障55-62
• 5.1 構建基于成本控制的組織架構55-56
• 5.2 完善成本控制及改進工作流程56-57
• 5.3 加強成本控制體系建設和制度建設57-59
• 5.4 優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)對成本控制改進的支持59
• 5.5 樹立成本控制理念59-60
• 5.6 建立成本控制績效考核機制60
• 5.7 本章小結60-62
• 結論62-64
• 參考文獻64-67
• 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果67-68
• 致謝68

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 王棣華 東北財經(jīng)大學會計學院教授、中國內部控制研究中心研究員;談談我國制造業(yè)企業(yè)成本控制問題(上)[N];財會信報;2012年

4 楊鑒e

本文編號：296698