隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理在控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本方面發(fā)揮的作用越來越大。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開源節(jié)流,降低成本,更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,本文就以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本為主旨,探討在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的相應(yīng)措施。 

【文章來源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題
    （一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)
    （二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式不科學(xué)
    （三）財(cái)務(wù)預(yù)算管理程序不規(guī)范
二、通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用的途徑
    （一）企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算費(fèi)控系統(tǒng)
    （二）實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算管理，提升企業(yè)成本控制能力
        1. 多樣化預(yù)算編制管理模式
        2. 多模式預(yù)算執(zhí)行設(shè)計(jì)
        3. 預(yù)算調(diào)整模式及考評(píng)
    （三）預(yù)算費(fèi)控體系全流程驅(qū)動(dòng)
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低煤礦企業(yè)成本費(fèi)用的措施[J]. 楊建銳.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(18)
[2]試論如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理及降低企業(yè)成本費(fèi)用[J]. 曹宗華.  納稅. 2019(12)
[3]探討加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用[J]. 宋桂珍.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[4]加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理 降低企業(yè)成本費(fèi)用[J]. 倪紅歌.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(25)
[5]加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用[J]. 龔莉娟.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(01)



本文編號(hào)：2963036