隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展及科技水平的不斷提升,推動了現(xiàn)代化城市建設(shè)進程,當前社會對道路橋梁建筑工程的需求逐漸增多,對相應(yīng)的施工質(zhì)量要求也越來越高。施工企業(yè)在施工過程中的施工管理以及成本控制工作也成了企業(yè)所面臨的重要問題。成本管理工作對橋梁工程的整體質(zhì)量有著重要的影響,有效的成本控制可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此,文章簡要分析了道路橋梁工程施工成本管控工作存在的不足之處,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施。 

【文章來源】：工程技術(shù)研究. 2020,5(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 當前道路橋梁施工過程中成本管控工作存在的不足之處
    1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對該方面工作重視程度較低
    1.2 管控機制體系不完善，監(jiān)督工作不到位
    1.3 工作人員專業(yè)知識及技能水平較低，缺乏專業(yè)的工作團隊
2 道路橋梁施工過程中成本管控問題的解決措施
    2.1 轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，培養(yǎng)對成本管控工作的重視意識
    2.2 完善管理與控制機制體系，加大監(jiān)管力度
    2.3 提升工作人員的綜合素質(zhì)及技能水平，建設(shè)專業(yè)的工作團隊
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2962714