浙江嘉興發(fā)電廠三期工程設計的項目化管理研究
發(fā)布時間:2021-01-07 10:20
本論文在闡述了現(xiàn)代項目管理基本理論和發(fā)展趨勢的基礎上,分析了項目管理在工程設計上實施的重要性和必要性;針對火電廠工程設計項目的特點,分析了工程建設設計項目管理的內(nèi)涵和對象,講述設計項目設計管理的理論體系、特征和內(nèi)容;通過對工程建設項目管理組織結構的分析和研究,提出了適合火電廠工程設計項目組織的組建原則,在此基礎上,建立高效精干的項目團隊,以保證項目管理有效實施。本論文以嘉興電廠三期工程設計項目為實例,論述項目管理理論在實際工程設計項目中的運用,應用現(xiàn)代項目管理技術,通過制定詳細、科學、合理的進度計劃及動態(tài)控制措施來保證項目設計進度目標的實現(xiàn);建立相應的質(zhì)量保證體系,認真做好各個環(huán)節(jié)的管理,有針對性地采取過程控制措施、預防和糾正措施來保證設計項目的質(zhì)量的實現(xiàn);采取了設計項目的成本管理、三維設計管理等手段來保證成本目標的實現(xiàn)。由于在嘉興發(fā)電廠三期工程設計中實施了適合工程設計項目模式和方法的項目管理,因此取得了良好的效果和成績,為其他火電工程設計項目提供可供借鑒的項目管理經(jīng)驗,這對于提高火電工程設計項目管理水平,提高火電工程設計企業(yè)競爭力都具有十分重要的意義。
【文章來源】:華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.2.1 國外研究動態(tài)
1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.3 本文的主要內(nèi)容
1.4 成果和可能的創(chuàng)新點
第2章 工程設計項目管理理論的概述
2.1 工程設計項目管理的內(nèi)涵
2.2 項目管理的特點與發(fā)展趨勢
2.2.1 項目管理的特點
2.2.2 項目管理的發(fā)展趨勢
2.3 本章小結
第3章 嘉興三期工程的背景分析
3.1 項目的社會意義的分析
3.2 項目經(jīng)濟效益的分析
3.3 項目的必要性
3.4 本章小結
第4章 嘉電三期工程設計項目化管理的實施
4.1 嘉電三期工程設計項目管理的目標
4.2 建立高效的嘉電三期工程項目的設計項目團隊
4.2.1 項目組織結構的設計原則
4.2.2 嘉電三期工程設計項目組織的建立
4.3 嘉電三期工程設計項目進度管理
4.3.1 進度計劃的編制
4.3.2 進度計劃的管理
4.3.3 保證進度目標的措施
4.4 嘉電三期工程項目設計質(zhì)量管理
4.4.1 嘉興三期工程項目設計質(zhì)量管理基礎
4.4.2 嘉興三期工程項日設計質(zhì)量管理實施
4.5 嘉電三期工程設計成本管理
4.6 嘉電三期工程三維設計管理
4.6.1 三維設計基本原則
4.6.2 三維設計范圍和內(nèi)容
4.6.3 專業(yè)提資
4.6.4 專業(yè)分工
4.6.5 三維設計成品
4.6.6 三維設計平臺
4.6.7 職責要求
4.6.8 設計流程
4.7 嘉電三期工程優(yōu)化設計管理
4.8 本章小結
第5章 嘉電三期工程設計項目化管理實施存在問題和解決對策
5.1 項目管理實施中產(chǎn)生的問題
5.2 提高設計項目管理水平的對策與建議
5.2.1 提高設計項目組織管理水平的對策
5.2.2 提高設計項目進度管理水平的對策
5.2.3 提高設計項目質(zhì)量管理水平的對策
5.2.4 提高設計項目成本管理水平的對策
5.2.5 計算機輔助設計項目管理
5.3 本章小結
第6章 結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
致謝
作者簡介
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談建筑工程設計項目的管理要素與控制方法[J]. 何立芹. 經(jīng)濟研究導刊. 2010(06)
[2]水電工程優(yōu)化設計與投資控制[J]. 張晚英,趙偉明. 湖南水利水電. 2006(05)
[3]老廠擴建項目的進度控制管理[J]. 宋紹榮. 電力建設. 2005(10)
[4]工程勘察設計項目管理的方法與實踐[J]. 丁耀誠. 西北水電. 2003(04)
[5]強化項目管理,提高設計管理水平[J]. 于雪梅. 石化技術. 2003(03)
[6]項目管理在科研課題管理中的應用研究[J]. 安永鋒,任智強. 科學管理研究. 2003(03)
[7]項目業(yè)主應對項目建設實施全過程控制[J]. 夏樹勛. 中國改革. 2003(06)
[8]現(xiàn)代設計院工程設計項目管理初探[J]. 林振華. 林業(yè)調(diào)查規(guī)劃. 2003(01)
[9]項目管理發(fā)展綜述[J]. 朱俊文,劉共清,尹貽林. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2003(01)
[10]在建設工程設計階段如何開展現(xiàn)代項目管理[J]. 顧曉林. 煤炭工程. 2003(02)
本文編號:2962387
【文章來源】:華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.2.1 國外研究動態(tài)
1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.3 本文的主要內(nèi)容
1.4 成果和可能的創(chuàng)新點
第2章 工程設計項目管理理論的概述
2.1 工程設計項目管理的內(nèi)涵
2.2 項目管理的特點與發(fā)展趨勢
2.2.1 項目管理的特點
2.2.2 項目管理的發(fā)展趨勢
2.3 本章小結
第3章 嘉興三期工程的背景分析
3.1 項目的社會意義的分析
3.2 項目經(jīng)濟效益的分析
3.3 項目的必要性
3.4 本章小結
第4章 嘉電三期工程設計項目化管理的實施
4.1 嘉電三期工程設計項目管理的目標
4.2 建立高效的嘉電三期工程項目的設計項目團隊
4.2.1 項目組織結構的設計原則
4.2.2 嘉電三期工程設計項目組織的建立
4.3 嘉電三期工程設計項目進度管理
4.3.1 進度計劃的編制
4.3.2 進度計劃的管理
4.3.3 保證進度目標的措施
4.4 嘉電三期工程項目設計質(zhì)量管理
4.4.1 嘉興三期工程項目設計質(zhì)量管理基礎
4.4.2 嘉興三期工程項日設計質(zhì)量管理實施
4.5 嘉電三期工程設計成本管理
4.6 嘉電三期工程三維設計管理
4.6.1 三維設計基本原則
4.6.2 三維設計范圍和內(nèi)容
4.6.3 專業(yè)提資
4.6.4 專業(yè)分工
4.6.5 三維設計成品
4.6.6 三維設計平臺
4.6.7 職責要求
4.6.8 設計流程
4.7 嘉電三期工程優(yōu)化設計管理
4.8 本章小結
第5章 嘉電三期工程設計項目化管理實施存在問題和解決對策
5.1 項目管理實施中產(chǎn)生的問題
5.2 提高設計項目管理水平的對策與建議
5.2.1 提高設計項目組織管理水平的對策
5.2.2 提高設計項目進度管理水平的對策
5.2.3 提高設計項目質(zhì)量管理水平的對策
5.2.4 提高設計項目成本管理水平的對策
5.2.5 計算機輔助設計項目管理
5.3 本章小結
第6章 結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
致謝
作者簡介
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談建筑工程設計項目的管理要素與控制方法[J]. 何立芹. 經(jīng)濟研究導刊. 2010(06)
[2]水電工程優(yōu)化設計與投資控制[J]. 張晚英,趙偉明. 湖南水利水電. 2006(05)
[3]老廠擴建項目的進度控制管理[J]. 宋紹榮. 電力建設. 2005(10)
[4]工程勘察設計項目管理的方法與實踐[J]. 丁耀誠. 西北水電. 2003(04)
[5]強化項目管理,提高設計管理水平[J]. 于雪梅. 石化技術. 2003(03)
[6]項目管理在科研課題管理中的應用研究[J]. 安永鋒,任智強. 科學管理研究. 2003(03)
[7]項目業(yè)主應對項目建設實施全過程控制[J]. 夏樹勛. 中國改革. 2003(06)
[8]現(xiàn)代設計院工程設計項目管理初探[J]. 林振華. 林業(yè)調(diào)查規(guī)劃. 2003(01)
[9]項目管理發(fā)展綜述[J]. 朱俊文,劉共清,尹貽林. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2003(01)
[10]在建設工程設計階段如何開展現(xiàn)代項目管理[J]. 顧曉林. 煤炭工程. 2003(02)
本文編號:2962387
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