本文從500KV線路檢修現(xiàn)狀出發(fā),提出開展項目管理在500kV輸電線路狀態(tài)檢修中的應(yīng)用研究。作者對檢修過程進(jìn)行流程設(shè)計,提出利用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖編制進(jìn)度安排,利用偏差分析法對進(jìn)度進(jìn)行分析。通過對成本構(gòu)成的分析,提出系數(shù)估算法形成成本預(yù)算,利用偏差分析法、績效管理等方法進(jìn)行成本控制。制定狀態(tài)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理組織,采用因果圖、PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來進(jìn)行質(zhì)量控制。利用事故樹、安全性評價進(jìn)行風(fēng)險分析,開展風(fēng)險對策研究,確定狀態(tài)檢修的評估報告,編制適合狀態(tài)檢修項目的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書模版。 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

線路缺陷分類統(tǒng)計柱狀圖

特殊區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，確定基于特殊區(qū)的狀態(tài)檢修項目〔’‘一’2〕。按線路桿塔號排序?qū)σ粭l線路特殊區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計分析。特殊區(qū)覆蓋線路基數(shù)多的就為狀態(tài)檢修的重點檢修項目。例如:見圖2一2所示，某線路外力破壞區(qū)、樹木種植區(qū)、金具磨損區(qū)就是狀態(tài)檢修的重點檢修項目。吸月區(qū)玄蝕區(qū)寶典磨報這舞動區(qū)硯冰區(qū)樹木種橄區(qū)烏害區(qū)不良堆址區(qū)拱水沖翻區(qū)多蠶區(qū)外力徽壞區(qū)健房盆重污區(qū)桿塔號圖2一2**線路特殊區(qū)分布圖2.3狀態(tài)檢修項目故障分類結(jié)合歷年線路跳閘點和季節(jié)性預(yù)防工作，確定每條線路的狀態(tài)檢修重點項目。歷年線路跳閘點說明此條線路的桿塔存在影響線路安全運行的危險點，針對不同的線路的歷年跳閘原因確定這條線路的點狀態(tài)檢修重點項目，有利于線路的關(guān)鍵績效指標(biāo)的控制〔’:習(xí)。根據(jù)線路的季節(jié)性預(yù)防工作將狀態(tài)檢修的項目的開展時間進(jìn)行有效控制，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理線路的隱患，同時也可避免作業(yè)線路的重復(fù)作業(yè)。例如接地電阻測量工作一定要在雷雨季節(jié)開始前進(jìn)行。2.4狀態(tài)檢修主要檢修項目內(nèi)容綜合以上確定狀態(tài)檢修的重點檢修項目綜合分析，目前500kV輸電線路的狀態(tài)檢修項目必須開展以下檢修主要項目

實現(xiàn)成本的降低。根據(jù)各班組對每月成本的統(tǒng)計進(jìn)行二維排序結(jié)果，見圖3一3所示，我們對成本控制好的第一名班組給予績效獎金的獎勵，對最后一名班組給予績效的處罰，使成本控制與職工的切身利益相關(guān)聯(lián)，提高職工對成本控制的自覺性和主動性。豫豫鑫豢爵毅 毅羹襲舞臻蕩 蕩趣巍藏翻豁麟毅麟豁麟慕莽巍 巍羹毅鬢 鬢繃撇瀚縱器灘 灘瓢 瓢曝曝黝黔 黔顴 顴桑撇獺撇 撇{瞬簿黝瀚爵撇 撇黝暴摹瞬 瞬瓢撇 撇夔夔鬢 鬢蘸 蘸羹羹粼{豁璐維 維蘸 蘸鬢鬢撇囊 囊如里 里 里豁耀鞠纂瞬】繃繃夔彝戮夔 夔夔夔鬢夔暴 暴羹羹熟 熟癮 癮參參舞攤瀑鬢彝繃繃癲 癲盤 盤盤瀚范范后勇螃容版娜沈羊羊 羊 羊 羊 羊 羊 羊 羊 羊握握馨贅 贅瓤 瓤篡戮耀綴參 參纂巍螂:撇曝瀚濰瓣繃 繃黔繆暴 暴襄瓤 瓤囊 囊譬譬瀚澎繆裁 裁覷 覷粼粼卿黔 黔癮 癮攀瞬溥 溥嘟燕l(xiāng)瞬罐攀瀑藕瞬{潺翰瓤 瓤】鑫囊 囊蘸 蘸豁黝戶耀黝 黝艦 艦攘攘教黑數(shù) 數(shù)翻 翻鑫魏垂娜鞘 鞘豁舞毅裂舞賽瞬鑲忿蔽毅舞毅愚藕 藕翅瀚癡鑒 鑒魏跳愈器艦雙妙翻 翻瑰魏，

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]我國首例特高壓輸變電項目建設(shè)管理中的若干問題研究[D]. 閆曉丁.華北電力大學(xué)（北京） 2007
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本文編號：2933731