發(fā)布時(shí)間：2020-12-17 05:42

　　近幾年,我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域在產(chǎn)權(quán)多元化、中心城市發(fā)展零售連鎖等方面的改革取得了一定的成績(jī),但總體上說,同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)醫(yī)藥物流尚處于剛剛起步階段,呈現(xiàn)出“既制約又發(fā)展、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”的局面。環(huán)節(jié)多、成本高、管理效率低等已經(jīng)成為制約我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的主要問題。在新醫(yī)改的背景下,自2009年年底以來,醫(yī)藥物流行業(yè)的整合速度不斷提高,國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥物流巨頭們紛紛在各地新建醫(yī)藥物流中心,或?qū)嵤┐笫止P的兼并收購(gòu),總體說來中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)的開發(fā)潛力巨大,前景一片光明。物流成本作為一種必要的耗費(fèi),并且不能創(chuàng)造任何新的使用價(jià)值。因此物流成本是社會(huì)財(cái)富的一種扣除。實(shí)行物流成本管理,降低物流成本,提高效益,對(duì)國(guó)家和企業(yè)都具有現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用。從宏觀角度上看,降低醫(yī)藥物流中心的物流成本對(duì)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、提高人民生活水平具有重要意義；從微觀角度上看,可以提高醫(yī)藥物流中心的物流管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。不論是在宏觀還是微觀上,對(duì)物流活動(dòng)的成本進(jìn)行控制都是很好的落腳點(diǎn)。在某種程度上,成本管理的研究和物流與供應(yīng)鏈管理的研究一樣,將成本的減少與維持定位為獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。所以對(duì)物流成本的預(yù)測(cè)與優(yōu)化,將... 

【文章來源】：武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

007-2014年國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

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這也直接導(dǎo)致第三方物流企業(yè)想要進(jìn)入醫(yī)藥物龐大的物流網(wǎng)絡(luò)體系來實(shí)現(xiàn)多級(jí)分銷。醫(yī)藥多級(jí)分銷的運(yùn)能力的分銷商，才有能力輸送至所覆蓋的地、市、，而這些醫(yī)藥批發(fā)商再通過其掌握的區(qū)域客戶資源和所和藥店等進(jìn)行終端銷售。法規(guī)的制約。目前執(zhí)行的工商法規(guī)與藥品的監(jiān)督政策不業(yè)的發(fā)展具有諸多不確定性。由于地方保護(hù)主義嚴(yán)重，流企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，當(dāng)?shù)毓ど陶咭话阋膊辉试S醫(yī)藥送，這將嚴(yán)重制約第三方醫(yī)藥物流的快速發(fā)展。�；陌l(fā)展。大型物流企業(yè)組建網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的手段一般都發(fā)商，以此來完善自身的物流配送網(wǎng)絡(luò)，使得企業(yè)自物流功能的藥品生產(chǎn)商和零售商將成為物流企業(yè)的目市場(chǎng)的壟斷經(jīng)營(yíng)日趨明顯，藥品分銷的渠道也將日趨

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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[3]企業(yè)物流成本管理的理論與方法研究[D]. 孫朝苑.西南交通大學(xué) 2004

碩士論文
[1]商業(yè)型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈成本控制研究[D]. 黃園園.東南大學(xué) 2006
[2]企業(yè)物流成本分析與控制研究[D]. 王漢江.西安電子科技大學(xué) 2006
[3]金沙大藥房物流成本分析與控制研究[D]. 邵武輝.湖南大學(xué) 2004



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