發(fā)布時(shí)間：2020-12-17 00:20

　　在當(dāng)代這個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)的部門建設(shè)也在不斷的科學(xué)合理的發(fā)展中,尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,不僅要跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,還要為企業(yè)的發(fā)展做好后盾保障。企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,主要體現(xiàn)在企業(yè)的成本管理上以及財(cái)務(wù)風(fēng)向的控制上,做好上述兩方面的管理工作,才能為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來源】：納稅. 2020年06期

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、新時(shí)期背景下企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理存在的問題
    （一）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)不強(qiáng)
    （二）財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)缺乏融合性
二、企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理優(yōu)化措施
    （一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)融合性
    （二）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系
    （三）平衡審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：2921057