當(dāng)前,伴隨著新技術(shù)的革命以及經(jīng)濟(jì)的全球化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得異常激烈,從而給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。2003年的電力體制改革之后,五大發(fā)電集團(tuán)公司及一些地方發(fā)電集團(tuán)公司紛紛成立,“廠網(wǎng)分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的格局逐漸形成,發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂異常激烈。面對(duì)著復(fù)雜的金融環(huán)境以及越來(lái)越窄的利潤(rùn)空間,火電企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展,成本控制則顯得越來(lái)越重要。鑒于本文研究所選取的對(duì)象——非坑口火電企業(yè)而言,不僅要支付煤、油等原料采購(gòu)的成本,還需增加一大筆原料的運(yùn)輸成本,成本的壓力非常大。而電力產(chǎn)品又有其特殊性,即壟斷性,使得電力企業(yè)只能通過(guò)成本控制來(lái)贏得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低成本對(duì)于火電企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。而價(jià)值鏈理論是一種研究企業(yè)成本控制的非常有效的方法,本文正是基于此,試圖對(duì)非坑口火電企業(yè)的成本控制做一研究,希望能給相關(guān)火電企業(yè)提供一些成本控制思路、政策建議等。本文的總體研究思路是在價(jià)值鏈理論與成本控制理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合火電企業(yè)的現(xiàn)狀,運(yùn)用價(jià)值鏈分析對(duì)火電企業(yè)的成本控制進(jìn)行了理論研究,并在此基礎(chǔ)上,選取了ZNQP公司進(jìn)行了實(shí)證研究,主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查得到公司的作業(yè)成本系數(shù)與作業(yè)價(jià)值系數(shù)... 

【文章來(lái)源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

2006一2008年電力行業(yè)盈利情況，以國(guó)內(nèi)裝機(jī)容量最大的發(fā)電企業(yè)中國(guó)華能集團(tuán)為例，2008年1一5月，華能稅

有必要先了解下火電企業(yè)的一般生產(chǎn)流程:圖3.1火電企業(yè)的一般生產(chǎn)流程圖如上圖3.1所示，火電企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)了一種能量的轉(zhuǎn)換:即將化石能(煤炭、石油)轉(zhuǎn)換為電能。按轉(zhuǎn)換流程來(lái)看，主要可描述為三個(gè)系統(tǒng)作業(yè):(1)鍋爐系統(tǒng)的作業(yè)鏈:主要指煤炭所含的化石能經(jīng)過(guò)燃燒作業(yè)，轉(zhuǎn)化為熱能，加熱鍋爐系統(tǒng)中的介質(zhì)(水、蒸汽)，再轉(zhuǎn)化為蒸汽熱能這一過(guò)程環(huán)節(jié);

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2920373