2020年,實(shí)體企業(yè)降成本仍將全面發(fā)力。在此背景下,文章以2013-2016年滬深A(yù)股上市公司為研究樣本,探究了"互聯(lián)網(wǎng)+"對(duì)企業(yè)成本粘性的影響及作用渠道。研究發(fā)現(xiàn),總體來說,"互聯(lián)網(wǎng)+"對(duì)企業(yè)成本粘性具有抑制效應(yīng)。這種抑制效應(yīng)在資產(chǎn)專用性較高、環(huán)境不確定程度較大和管理層自由裁量權(quán)較低的樣本中比較顯著。這表明,"互聯(lián)網(wǎng)+"會(huì)通過降低企業(yè)調(diào)整成本和緩解管理層樂觀預(yù)期這兩條渠道來影響企業(yè)成本粘性。但文章并未發(fā)現(xiàn)通過抑制管理層機(jī)會(huì)主義來降低企業(yè)成本粘性的證據(jù)。進(jìn)一步研究表明:"互聯(lián)網(wǎng)+"對(duì)企業(yè)成本粘性的抑制效應(yīng)具有一定的持續(xù)性;在區(qū)分不同成本要素后,"互聯(lián)網(wǎng)+"對(duì)物資資源成本粘性的抑制效應(yīng)更加顯著。文章的研究為實(shí)施"互聯(lián)網(wǎng)+"如何影響企業(yè)成本粘性提供了全新的認(rèn)知,并有助于從"降成本"的角度為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供政策建議。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)研究. 2020年04期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：15 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析與假設(shè)發(fā)展
    （一）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)成本粘性的抑制效應(yīng)
        1. 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”有助于降低調(diào)整成本
        2. 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”有助于抑制管理層的樂觀預(yù)期
        3. 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”有助于降低代理成本
    （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)成本粘性的加劇效應(yīng)
        1. 實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”容易因企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多樣而引發(fā)大股東和管理層的機(jī)會(huì)主義行為
        2. 實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”容易因企業(yè)相關(guān)制度更新完善不及時(shí)而加劇代理沖突
三、研究設(shè)計(jì)
    （一）樣本選取
    （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施程度
    （三）模型設(shè)定與變量定義
    （四）描述性統(tǒng)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果分析
    （一）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)成本粘性的影響分析
    （二）影響渠道分析
五、進(jìn)一步討論與穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    （一）進(jìn)一步討論
        1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)成本粘性加劇效應(yīng)的再檢驗(yàn)
        2.“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施效果的持續(xù)性檢驗(yàn)
        3. 基于成本要素的進(jìn)一步分析
    （二）穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        1. 引入工具變量
        2.“互聯(lián)網(wǎng)+”從無到有的DID檢驗(yàn)
        3. 控制個(gè)體固定效應(yīng)
六、結(jié)論與啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈關(guān)系變動(dòng)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效——基于中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 曹偉,姚振曄,趙璨.  會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2019(06)
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本文編號(hào)：2918402