本文主要以企業(yè)成本管控相關(guān)問題為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢為依據(jù)。首先分析企業(yè)成本管控的重要性,其次說明企業(yè)成本管控存在的問題,包括缺少對(duì)成本管控的認(rèn)知、缺少科學(xué)、完整的成本管控機(jī)制、成本支出過大等問題;最后從加強(qiáng)全員對(duì)成本管控的認(rèn)知、建立科學(xué)、完善的成本管控機(jī)制、節(jié)約成本費(fèi)用、提高成本會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和能力等幾個(gè)方面深入闡述并探討企業(yè)成本管控的有效措施,旨在為相關(guān)研究提供參考資料。 

【文章來源】：納稅. 2020年25期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)成本管控的重要性
    （一）成本控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
    （二）成本控制有利于企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策
    （三）成本控制有利于提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平
二、當(dāng)前企業(yè)成本管控存在的問題
    （一）企業(yè)管理者成本控制意識(shí)淡薄
    （二）未建立成本控制長效機(jī)制
    （三）管控措施不到位，造成費(fèi)用支出過大
    （四）成本會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平較低
    （五）會(huì)計(jì)信息和實(shí)際成本信息嚴(yán)重失真
三、針對(duì)現(xiàn)有問題的解決措施
    （一）加強(qiáng)管理者對(duì)成本管控的認(rèn)知
    （二）建立單元化、網(wǎng)格化的成本控制機(jī)制
    （三）強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，控制費(fèi)用開支
    （四）提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力
    （五）加強(qiáng)“業(yè)財(cái)融合一體化”建設(shè)
四、結(jié)語



本文編號(hào)：2917529