工程成本的控制和管理是建筑工程中的重中之重,而建筑商品混凝土成本控制和管理就是其中非常重要的一環(huán)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,商品混凝土的使用量在不斷增大,要想節(jié)省工程成本,增大施工利潤,就要對商品混凝土進(jìn)行深入的成本控制和管理,其已成為建筑企業(yè)必須給予充分重視的一項(xiàng)工作內(nèi)容。混凝土的施工過程一般要經(jīng)歷前期考察合作單位并簽訂合同,中期現(xiàn)場供料施工,后期匯總對賬結(jié)算等幾個(gè)階段�；诖�,文章根據(jù)不同階段從不同的角度對商品混凝土的成本控制和管理進(jìn)行了詳細(xì)的論述。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020年15期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 合同簽訂階段的商品混凝土成本控制和管理
    1.1 從合同供應(yīng)價(jià)格簽訂的角度做好商品混凝土成本的控制和管理
    1.2 借助商混單位自我調(diào)度調(diào)整能力做好混凝土成本控制和管理
    1.3 做好試化驗(yàn)及檢驗(yàn)?zāi)芰疾?避免因試化驗(yàn)延誤造成成本損失
2 施工階段的商品混凝土成本控制和管理
    2.1 對現(xiàn)場人員進(jìn)行成本控制和管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)
    2.2 對材料供應(yīng)數(shù)量方面進(jìn)行深入成本控制管理
    2.3 從現(xiàn)場商混施工工具和機(jī)械選擇的角度做好成本控制和管理
    2.4 控制商混質(zhì)量,防止因質(zhì)量問題造成成本失控
    2.5 根據(jù)市場做好價(jià)格調(diào)整,從價(jià)格的角度做好成本控制和管理
3 后期結(jié)算階段的商品混凝土成本控制和管理
    3.1 做好現(xiàn)場施工成本資料匯總統(tǒng)計(jì)管理和控制
    3.2 通過核算對比做好成本管理和控制
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]商品混凝土的成本管理與控制[J]. 高銅傳.  工程技術(shù)研究. 2018(08)
[2]質(zhì)量成本管理在商品混凝土行業(yè)的應(yīng)用[J]. 張志永.  住宅與房地產(chǎn). 2018(15)



本文編號(hào)：2916772