近年來,隨著我國醫(yī)療改革的不斷推進,人們對醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、診療環(huán)境的要求也越來越高,這對醫(yī)院后勤服務(wù)來說是嚴峻的挑戰(zhàn),由于缺乏專業(yè)的管理能力,醫(yī)院后勤管理成本普遍偏高。隨著醫(yī)院后勤管理的社會化,醫(yī)院后勤管理也從原來粗放型管理快速轉(zhuǎn)向標準化、精細化管理,從而加強醫(yī)院后勤成本精細化管理,為醫(yī)院節(jié)約大量的人力、物力、財力等成本具有重要的現(xiàn)實意義。本文基于醫(yī)院后勤管理在醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展的時代背景,在分析醫(yī)院后勤成本精細化管理的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了醫(yī)院后勤成本管理現(xiàn)狀和存在的問題,并針對這些問題提出了加強醫(yī)院后勤成本精細化管理的對策措施,以期提高醫(yī)院精細化管理水平,促進醫(yī)院的健康發(fā)展。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020年04期 第144-145頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
    1. 醫(yī)院后勤成本核算的內(nèi)容
    2. 醫(yī)院后勤成本精細化管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性
二、醫(yī)院后勤成本管理現(xiàn)狀和存在的問題
    1. 管理人員不夠?qū)I(yè)，不能規(guī)范管理，增加了成本核算
    2. 醫(yī)院后勤管理缺乏各種標準化、精細化管理的技術(shù)操作規(guī)程
    3. 后勤智能化管理信息系統(tǒng)不完善
三、加強醫(yī)院后勤成本精細化管理的對策措施
    1. 加強后勤團隊管理精細化，降低后勤管理的運營成本
    2. 加強后勤管理精細化操作規(guī)程，完善各項規(guī)章制度
    3. 加強醫(yī)院后勤精細化管理的信息化建設(shè)
    4. 加強后勤全面風險防控體系建設(shè)，建立風險應(yīng)急預案
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]試論公立醫(yī)院后勤實體成本控制[J]. 左浩.  新會計. 2019(04)
[2]醫(yī)院后勤保障模式與成本控制探究[J]. 覃學軍.  中國衛(wèi)生標準管理. 2019(03)
[3]醫(yī)院后勤精細化管理的實踐與思考[J]. 李德貴.  世界最新醫(yī)學信息文摘. 2018(83)



本文編號：2906735