成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,對于促進企業(yè)科學和健康發(fā)展至關重要。作為一種科學的劇本管理方法,目標成本管理越來越受到企業(yè)的重視,但目前一些民營企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作的過程中,目標成本管理的應用仍然存在諸多不足之外,需要引起重視。本文對民營企業(yè)如何更有效的應用目標成本管理進行了研究和探討,在分析民營企業(yè)應用目標成本管理積極作用的基礎上,重點分析了民營企業(yè)應用目標成本管理存在的問題,并提出有針對性優(yōu)化對策。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020年08期 第50-51頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、民營企業(yè)應用目標成本管理的積極作用
三、民營企業(yè)應用目標成本管理存在的問題
    1.目標成本管理重視程度不夠
    2.目標成本管理體系不夠完善
    3.目標成本管理制度缺乏規(guī)范
    4.目標成本管理領域拓展不足
四、民營企業(yè)應用目標成本管理的優(yōu)化策略
    1.重視目標成本管理工作
    2.完善目標成本管理體系
    3.規(guī)范目標成本管理制度
    4.拓展目標成本管理領域
五、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]中小民營企業(yè)成本管理存在的問題及對策[J]. 蔣明峰.  財經(jīng)界(學術版). 2019(20)
[3]中小民營企業(yè)成本管理中的問題與應對探究[J]. 李清亮.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(25)
[4]民營企業(yè)成本控制及管理對策[J]. 王淑蓉.  中國市場. 2019(25)
[5]民營企業(yè)強化成本管理的措施探討[J]. 于艷芬.  企業(yè)改革與管理. 2019(14)



本文編號：2903821