制造企業(yè)不同于普通企業(yè),其自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)過程中,極易受到多種因素影響,其中,成本是直接影響因素,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率不佳,制約了制造企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與未來發(fā)展。對(duì)此,本文闡述了制造企業(yè)在成本管理過程中存在的問題,針對(duì)性提出了問題解決措施,以此提高企業(yè)成本管理水平,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020年02期 第72-73頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、前言
二、成本管理概述
三、制造企業(yè)成本管理的重要性
四、制造企業(yè)成本管理存在的問題
    1.預(yù)算控制不到位
    2.成本管理制度的體系不夠健全
    3.成本管理信息化管理不足
五、制造企業(yè)成本管理的措施
    1.完善預(yù)算控制體系,有效控制企業(yè)成本
    2.不斷構(gòu)建完善的成本管理制度體系
    3.加強(qiáng)成本管理的信息化建設(shè)
六、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]企業(yè)成本管理存在的問題分析及對(duì)策探討[J]. 李新.  智富時(shí)代. 2019(02)
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本文編號(hào)：2903647