發(fā)布時間：2020-11-06 07:05

　　 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)有的工程造價信息管理模式已不適應現(xiàn)代企業(yè)工程造價管理的需求。中國石油工程造價管理信息化建設仍處在初級階段,探索研究建立與之相適應的工程造價管理信息系統(tǒng)迫在眉睫。 本文研究的對象是錦西石化工程造價管理信息系統(tǒng)。本文結(jié)合國內(nèi)外工程造價管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,通過對工程造價管理信息化建設理論的研究探索,分析了錦西石化工程造價管理信息化建設現(xiàn)狀及存在的問題,并對存在問題的原因進行了深入分析,在此基礎上提出了對應的解決方案。希望通過本課題的研究,能夠探索出適合目前中石油煉化企業(yè)的工程造價管理信息系統(tǒng),對中國石油煉化企業(yè)工程造價管理建設高效率的信息化平臺進行有益的探索。 本文首先對工程造價管理信息化理論體系進行了概述,對工程造價管理、信息化、工程造價管理信息化及其系統(tǒng)等相關(guān)概念進行闡述;其次,分析了我國和中國石油及錦西石化工程造價信息化建設現(xiàn)狀及存在問題,重點分析了錦西石化工程造價管理信息化建設存在的問題,剖析了其產(chǎn)生的原因,有針對性地探究了錦西石化工程造價信息化建設的對策;最后,提出了錦西石化工程造價信息化建設的實施方案,并對其預期實施效果進行了評價分析。
【學位單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2010
【中圖分類】：TU723.3;F426.22
【部分圖文】：

第五章 錦西石化工程造價管理信息系統(tǒng)實施方案34圖5-4 資本性項目清單或預(結(jié)）算管理業(yè)務流程圖圖5-3 資本性項目估（概）算管理業(yè)務流程開始管理員創(chuàng)建項目復審導入或錄入估（概）算數(shù)據(jù)主審審核確認估（概）算復審確認估（概)算數(shù)據(jù)結(jié)束

造價過程管理：實現(xiàn)工程項目按照圖 5-6 的項目結(jié)構(gòu)從投資估算、設計概算、施工圖預算、標底預算、工程結(jié)算等各個階段編審數(shù)據(jù)按既定的流程在網(wǎng)上進行有序流轉(zhuǎn)管理。圖 5-5 修理項目預(結(jié)）算管理業(yè)務流程圖

造價控制管理
【參考文獻】

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本文編號：2872816