精益生產方式是當代先進制造技術之一,它的廣泛應用對卷煙生產產生了深遠的影響。湖南煙草工業(yè)合并重組以后,長沙卷煙廠轉型為生產型企業(yè),當前急需解決的不是制造技術問題,而是生產管理,主要是要提高生產管理的精細化程度。長煙實施企業(yè)資源計劃(ERP),效果并不理想,其根源也是管理不精細,管理過程沒有實現參數化,流程重組和信息化到不了位。本文認為應用精益生產方式是長沙卷煙廠提升競爭力的必然選擇。 本文緊緊圍繞精益生產方式的核心思想,運用精益生產方式的基本手段、方法以及管理工具,對長沙卷煙廠的生產體系進行調查、研究和分析,提出了應用精益生產方式的必要性和可行性。在此基礎上,全面分析長沙卷煙廠生產體系優(yōu)化完善的方向和著力點。根據分析,參照精益生產方式的要求,對長沙卷煙廠應用精益生產方式從主體和配套兩個方面進行了設計,提出了推進精益生產方式的實施方案。本文將分五章,第一章緒論簡要闡述研究背景和意義,綜合分析精益生產方式的研究成果,從而提出研究思路與研究主要內容。第二章主要討論長沙卷煙廠生產體系現狀,分析企業(yè)的內外部環(huán)境,以及長煙生產運作中存在的問題,為下一步建立精益生產方式奠定基礎。第三章和第四章根據精益生產方式應用的要求,分別從進行長煙主體精益生產體系設計和輔助精益生產體系設計,提出了具體的思路和舉措。第五章針對長煙生產管理實際,提出了精益生產體系實施的策略與保障措施,確定了實施的指導思想,設計了實施的方式和步驟。
【學位單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：F273;F426.8
【部分圖文】：

3.1.3.1 APS 高級計劃排程APS 是生產管理系統的智能輔助系統，根據主生產計劃，通過科學計算，形成可供選擇的生產作業(yè)計劃集[33]。高級生產排程系統將主生產計劃分解成作業(yè)計劃并傳輸到 MES 系統。以數學研究成果為理論基礎，結合生產工藝需求，分析和計算生產中遇到的種種情況，快速得到近(最)優(yōu)的生產計劃。得到最優(yōu)工作模式以及預測全部的工作細節(jié),如工藝參數和物料、資源、成本等信息，制定日常工作所需要的作業(yè)計劃以及物料需求和成本計劃，靈活調度安排生產。具體的功能見圖 3.4，具體的排產流程見附錄 A：

道檢查。檢查 HT 槽體內是否干凈.6 配汽柜 200.625 300.625 管道閥門位置是否正確。7 設備啟動水、電、氣、汽工藝條件是否滿足開車要求。8 檢查各手動活門的開度、位置是否處于正常位置。(排潮機械風門開度≥80％、熱風機械風門開度≥30％)。9 檢查 HXD 燃燒爐柴油、液化氣、壓縮空氣壓力是否正常,閥門位置是否正確。10 膨化門蓋及密封情況檢查隧道300.656軟接頭密封及完好情況11 設備啟動后巡視設備，檢查是否有異響，異味，各皮帶運行方向正確�！� ……3．工序定置根據精益生產要求，進一步規(guī)范現場管理，推行工序定置管理，實現人物規(guī)范有序，減少浪費。主要手段為目視管理，以切絲工序為例，見圖 4.3。
【引證文獻】

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1 覃裕安;SGMW異地制造模式研究[D];南京理工大學;2011年

本文編號：2866845