以計算機網(wǎng)絡應用為特征的企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,我國的會計信息化程度發(fā)展迅速,結(jié)合供電公司自身的特點,開發(fā)一套供電公司可控成本管理信息系統(tǒng)項目正成一個電力企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而對該系統(tǒng)的開發(fā)過程進行管理就成為當前一個嚴峻而迫切的任務。本文主要研究了供電公司可控成本管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目的管理。論文分析了系統(tǒng)設計目標以及難點,指出應對項目開發(fā)的全過程進行控制,包括系統(tǒng)設計和開發(fā)策劃、系統(tǒng)驗收及交付使用、項目實施等各環(huán)節(jié)。通過上述管理和控制,能夠保證開發(fā)的供電公司可控成本管理信息系統(tǒng)符合項目開發(fā)要求,加強企業(yè)成本的日�？刂�,提高企業(yè)管理水平。
【學位單位】：華北電力大學（北京）
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：F426.61;F406.7
【部分圖文】：

預算申報項目選擇部門專工選擇>>預算申報>>選擇按照大類分配的預算項目>>點擊增加>>輸入

預算申報年度選擇

26圖 5.4 成本預算申報項目審核匯總該模塊將預算管理制度中相關(guān)管理者的職能權(quán)限以流程設定的方式進行規(guī)范，消除了制度執(zhí)行中的人為干擾，避免了預算申報的隨意性。預算申報是最基層單位
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本文編號：2865558