對開發(fā)項目進行成本控制是房地產(chǎn)企業(yè)降低項目成本、獲取利潤的重要手段。但是目前,大部分房地產(chǎn)企業(yè)還沒有充分認識到項目全過程成本控制的重要性,成本控制的關(guān)注點依然只是放在施工階段,當成本出現(xiàn)超支后再采取糾偏措施糾正成本偏差是目前在施工階段成本控制過程中主要采取的手段,這也是項目成本管理工作效果不顯著的癥結(jié)所在。開發(fā)項目進行全過程成本控制的主要目的就是在項目的整個開發(fā)過程中通過采用一定的手段和措施對各個階段所形成和產(chǎn)生的成本進行有效的控制,使項目在開發(fā)過程中的各個階段及整個過程中的所發(fā)生的各項費用都控制在目標成本以內(nèi),并在此基礎(chǔ)上確保項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。通過學習和借鑒國內(nèi)外關(guān)于項目成本控制的先進經(jīng)驗和研究成果,本文梳理了房地產(chǎn)開發(fā)項目在決策階段、規(guī)劃設計階段、施工階段及其他各個環(huán)節(jié)的成本控制思路,并在此基礎(chǔ)上研究了恩馬文景園項目在目標成本測算、目標成本優(yōu)化和目標成本控制：(1)決策階段提出了基于灰色關(guān)聯(lián)分析的成本估算方法、利用灰色關(guān)聯(lián)分析技術(shù)在判斷序列相似性的優(yōu)勢,在成本測算前期的參考實例選擇上應用灰色關(guān)聯(lián)分析,從而彌補傳統(tǒng)測算的不足。在目標成本測算時,選擇用灰色關(guān)聯(lián)分析選取可比實例,估算建筑安裝工程費,進一步完成開發(fā)項目目標成本的測算；(2)設計階段提出了基于價值工程的設計優(yōu)化,按照價值工程分析的工作程序進行功能定義、功能分析和功能評價,比較現(xiàn)實成本與功能成本的差值,確定需進行成本優(yōu)化的功能區(qū)及成本降低幅度。并以戶內(nèi)精裝修為例進行了精裝方案的優(yōu)化,確保的精裝目標成本的實現(xiàn),提高了整個戶內(nèi)精裝修的性價比。(3)在項目施工過程中運用掙值法實現(xiàn)項目的動態(tài)成本控制,定期將項目發(fā)生成本的實際值與計劃值進行比較,判斷項目成本和進度的情況,確定與計劃存在的偏差,及時采取糾偏措施。從而建立了房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本控制體系,并結(jié)合具體項目實例進行了實證分析,旨在使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高對開發(fā)項目全過程成本管理的重視,探索房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)過程中能夠有效進行成本控制的實踐措施,解決實際項目管理工作中成本控制滯后的問題,為項目成本控制探索行之有效的方法,從而幫助幫助房地產(chǎn)企業(yè)通過成本控制獲取正常的利潤,進而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和核心競爭力。
【學位單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2013
【中圖分類】：TU723.3
【文章目錄】：
摘要
abstract
0 緒論
    0.1 選題背景、目的及意義
        0.1.1 選題背景
        0.1.2 研究目的
        0.1.3 研究意義
    0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        0.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    0.3 論文的研究思路和研究方法
        0.3.1 研究思路
        0.3.2 研究方法
    0.4 創(chuàng)新之處
1 項目成本控制基礎(chǔ)理論
    1.1 項目成本控制的概念
    1.2 項目成本控制的內(nèi)容
    1.3 項目成本控制的思路
    1.4 項目成本控制的方法
        1.4.1 基于灰色關(guān)聯(lián)分析的成本測算
        1.4.2 基于價值工程的設計優(yōu)化
        1.4.3 基于掙值法的動態(tài)成本控制
2 恩馬文景園項目目標成本確定
    2.1 項目概況
    2.2 項目目標成本測算
        2.2.1 目標成本測算基礎(chǔ)
        2.2.2 各科目費用的測算
        2.2.3 擬開發(fā)項目決策階段目標成本
    2.3 項目目標成本優(yōu)化
        2.3.1 方案設計成本控制
        2.3.2 基于價值工程的方案優(yōu)化
3 恩馬文景園項目目標成本控制
    3.1 施工圖設計階段的成本控制
        3.1.1 目標成本分解
        3.1.2 施工圖設計階段目標成本控制措施
    3.2 招投標階段的成本控制
        3.2.1 招投標過程控制
        3.2.2 招投標階段目標成本控制措施
    3.3 施工階段的成本控制
        3.3.1 項目施工計劃
        3.3.2 基于掙值法的動態(tài)成本控制
        3.3.3 施工階段目標成本控制措施
    3.4 竣工階段的成本控制
    3.5 項目目標成本執(zhí)行情況總結(jié)
4 結(jié)論與展望
    4.1 總結(jié)與結(jié)論
    4.2 問題與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
發(fā)表的學術(shù)論文

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本文編號：2859025