【摘要】：船舶運輸業(yè)是一個投資大、風險高的行業(yè),在目前世界經濟競爭的激烈環(huán)境 下,航運企業(yè)面臨著艱難的競爭形勢。燃油價格的上漲、港口使費的上升以及維 修費用的增加等因素導致了船舶營運成本大幅度增加,所以加強船舶營運成本控 制,已成為航運企業(yè)是否能夠適應市場競爭的要求,是否能夠在市場競爭中獲得 競爭優(yōu)勢的關鍵所在。在運輸收入一定的情況下,航運企業(yè)必須加強船舶營運成 本控制,降低成本,增加船舶的營運利潤。 本文結合船舶運輸成本的特點,通過對船舶運輸成本的系統(tǒng)化分析,提出了 船舶營運成本控制的原則和方法。對影響船舶成本的幾個較大的項目船員費、物 料和備件費、維修費、折舊費、港口使費、燃油費逐個加以分析,并采用定量和 定性相結合的方法對其加以控制。提出了針對船舶備件存儲的隨機模型,求解了 船舶備件最佳庫存量;根據成本最小的原則來求解船舶的最佳維修周期,使船舶 的維修費用更為經濟合理;針對利益最大化提出了航次燃油補給方案模型。為降 低船舶營運成本提出了一些建議和方法。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2005
【分類號】：F550
【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 選題的目的和意義
    1.3 本文的主要工作
第2章 船舶營運成本概述
    2.1 船舶營運成本的基本概念
        2.1.1 西方經濟學中的成本
        2.1.2 現(xiàn)代經濟學中的船舶運輸成本概念
    2.2 船舶營運成本的構成
    2.3 船舶營運成本細分
第3章 船舶營運成本的分析與控制概述
    3.1 成本分析概述
        3.1.1 成本分析的意義
        3.1.2 成本分析的作用
        3.1.3 成本分析的目的
    3.2 成本控制概述
        3.2.1 成本控制的含義和作用
        3.2.2 成本控制的原則
        3.2.3 船舶營運成本控制的內容和方法
第4章 船舶固定成本的分析與控制
    4.1 船員費用的分析與控制
        4.1.1 公司船員定編
        4.1.2 船員管理模式
        4.1.3 最小安全配員對船員費用的影響
        4.1.4 船員培訓費用的控制
        4.1.5 替換船員所發(fā)生費用的控制
    4.2 船舶備件和物料費用的分析與控制
        4.2.1 船舶備件和物料管理
        4.2.2 船舶備件和物料的控制
            4.2.2.1 船舶備件隨機規(guī)劃模型建立
            4.2.2.2 模型解法
            4.2.2.3 實例分析
    4.3 船舶維修費的分析與控制
        4.3.1 船舶維修的主要方式
            4.3.1.1 船舶的廠修
            4.3.1.2 船舶的航修
            4.3.1.3 船舶的自修
            4.3.1.4 船舶的維修保養(yǎng)
        4.3.2 船舶動力設備最佳維修周期的確定
            4.3.2.1 建立最佳維修周期的求解模型
            4.3.2.2 系統(tǒng)維修前后的可靠度變化
            4.3.2.3 最佳維修周期的確定
    4.4 船舶折舊費的分析與控制
        4.4.1 折舊費的具體算法介紹
        4.4.2 關于各種折舊方法的幾點討論
第5章 船舶航次變動成本的分析與控制
    5.1 港口使費的分析與控制
        5.1.1 港口使費的概念及分類
            5.1.1.1 港口使費的概念
            5.1.1.2 港口使費的分類
        5.1.2 主要港口使費的簡介及計算方法
        5.1.3 節(jié)省港口費用的主要措施
    5.2 燃油費用的分析與控制
        5.2.1 燃油費用概述
        5.2.2 節(jié)省燃油費用的主要措施
            5.2.2.1 合理選用燃油規(guī)格
            5.2.2.2 合理選擇船舶航速
            5.2.2.3 關于船舶耗油量目標控制的計算方法
            5.2.2.4 合理選擇加油港口和加油量
第6章 總結和建議
    6.1 本文的主要成果
    6.2 對建立船舶營運成本管理信息系統(tǒng)的建議
攻讀學位期間公開發(fā)表的論文
致謝
參考文獻
研究生履歷

【引證文獻】

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本文編號：2834018