本文將理論與實際工程實例相結(jié)合,進行了兩大方面的研究。在理論部分,對工程優(yōu)化設(shè)計、投資成本控制的相關(guān)理論進行總結(jié)、分析、歸納,作為研究的重要基礎(chǔ)。并以多種項目成本控制方法為研究手段,分析了在工程設(shè)計階段,影響工程項目成本的各種因素。在實際工程部分,以水城縣某選煤廠工程建設(shè)項目為實例,采用多種方法,對工程優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響進行分析、研究,找到目前工程項目在設(shè)計階段存在的不足之處,為煤炭工程企業(yè)利用工程優(yōu)化設(shè)計,合理控制工程項目投資成本提供參考。全文具體內(nèi)容如下:首先對現(xiàn)階段我國選煤廠行業(yè)的投資控制現(xiàn)狀進行介紹,對存在的問題進行深入分析,并說明本研究的社會現(xiàn)實意義。通過對目前國內(nèi)外主流的投資控制理論進行梳理,找到適用于我國選煤廠的理論研究,并將之作為后續(xù)章節(jié)的理論支撐。然后,對水城縣某選煤廠工程項目的具體情況進行了簡介,并對水城縣某選煤廠工程項目的各項投資構(gòu)成進行了剖析研究。最后,在工程優(yōu)化設(shè)計階段,從水城縣某選煤廠工程建設(shè)項目工程設(shè)計過程出發(fā),結(jié)合價值工程、限額設(shè)計、掙得值分析方法,進行選煤廠工程優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響研究,對影響水城縣某選煤廠項目投資成本的因素進行總結(jié)分析,在工程設(shè)計優(yōu)化階段,形成一套完善的成本控制體系,為煤炭施工企業(yè)實施項目投資成本控制提供參考。圖13幅;表7個;參51篇。
【學(xué)位單位】：華北理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：TU272.1
【文章目錄】：
摘要
abstract
引言
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國內(nèi)外項目成本管理研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的基本思路和研究方法
        1.4.1 研究的內(nèi)容和基本思路
        1.4.2 研究主要方法
第2章 工程優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響理論研究
    2.1 項目投資成本控制的含義
    2.2 設(shè)計階段項目投資成本控制的主要內(nèi)容
        2.2.1 了解工程的基本狀況
        2.2.2 制定工程投資成本控制的方法
        2.2.3 對設(shè)備物料進行工程優(yōu)化設(shè)計
    2.3 選煤廠工程優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響因素探析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 水城縣某選煤廠工程建設(shè)項目現(xiàn)狀
    3.1 工程概況
        3.1.1 水城縣某選煤廠工藝條件
        3.1.2 水城縣某選煤廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
        3.1.3 水城縣某選煤廠地勘資料
        3.1.4 水城縣某選煤廠投資預(yù)算
    3.2 項目特點分析
    3.3 建設(shè)項目的基本施工條件
        3.3.1 建設(shè)項目現(xiàn)場建筑材料的供應(yīng)情況
        3.3.2 機械設(shè)備選用情況
        3.3.3 工程建設(shè)團隊情況
        3.3.4 工藝流程情況
        3.3.5 總平面設(shè)計情況
    3.4 本章小結(jié)
第4章 水城縣某選煤廠工程優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響研究
    4.1 水城縣某選煤廠工程設(shè)計招標(biāo)優(yōu)化
        4.1.1 強化對競標(biāo)設(shè)計單位資質(zhì)審核
        4.1.2 樹立招標(biāo)變更風(fēng)險意識
    4.2 水城縣某選煤廠工程設(shè)計管理團隊優(yōu)化
        4.2.1 工程設(shè)計管理團隊建設(shè)依據(jù)
        4.2.2 工程設(shè)計管理團隊的建立
        4.2.3 引入矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式
    4.3 引入價值工程優(yōu)化工程設(shè)計
    4.4 引入限額設(shè)計優(yōu)化工程設(shè)計方案
        4.4.1 建立成本預(yù)估機制
        4.4.2 限額設(shè)計開展流程
        4.4.3 限額設(shè)計對投資控制的影響
    4.5 工藝流程優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響研究
    4.6 總平面優(yōu)化設(shè)計對投資控制的影響研究
    4.7 本章小結(jié)
第5章 水城縣某選煤廠工程建設(shè)項目投資成本控制設(shè)計方案
    5.1 優(yōu)化投資成本控制設(shè)計體系
        5.1.1 設(shè)計動態(tài)性的投資成本考核機制
        5.1.2 建立水城縣某選煤廠工程投資控制的審核機制
    5.2 設(shè)計全局化的成本控制體系
        5.2.1 合理設(shè)計分配項目基礎(chǔ)工作量
        5.2.2 應(yīng)用先進信息化軟件
        5.2.3 設(shè)計水城縣某選煤廠工程建設(shè)項目成本全過程控制體系
    5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論
參考文獻
致謝
導(dǎo)師簡介
企業(yè)導(dǎo)師簡介
作者簡介
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

【參考文獻】

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本文編號：2832855