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S地塊消防工程項目成本計劃與控制研究

發(fā)布時間:2017-04-02 13:01

  本文關(guān)鍵詞:S地塊消防工程項目成本計劃與控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:消防工程在建筑物預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。消防系統(tǒng)能否正常運行直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。消防工程的項目成本管理不僅影響項目的成功與否,還直接影響到工程項目的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。本論文在總結(jié)評述項目成本管理領(lǐng)域相關(guān)文研究文獻的基礎(chǔ)上,以上海S地塊消防工程項目的成本管理為案例,通過定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,探討了針對消防工程項目中成本管理和控制的有效方法。主要研究內(nèi)容及成果如下: (1)對當(dāng)今國內(nèi)外項目成本控制的理論研究和應(yīng)用現(xiàn)狀進行了歸納分析,并重點闡述了項目成本管理原則、過程、方法和項目成本控制方法等理論,為論文研究奠定了理論基礎(chǔ)。 (2)介紹了S地塊消防工程項目概況,研究了該項目成本構(gòu)成和成本計劃管理方法,明晰了成本控制的重點目標和方向。 (3)從施工前、施工中和施工后驗收三個階段,,分別對S地塊消防工程項目的成本控制進行剖析,運用掙值法進行項目進度和成本的掙值差異分析,評估了該項目的成本和進度管理情況,提出了可行的成本控制方案,取得了良好的實踐效果。 本論文是對消防工程項目管理領(lǐng)域的一次有益嘗試和拓展,研究成果能夠為處理和控制消防工程項目建設(shè)過程中的成本管理問題提供新的分析方法和科學(xué)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】:消防工程 掙值 項目管理 成本控制
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU723.3;TU998.1
【目錄】:
  • 附件2-5
  • 摘要5-7
  • Abstract7-9
  • 目錄9-13
  • 第1章 緒論13-26
  • 1.1 研究背景及意義13-16
  • 1.1.1 研究背景13-15
  • 1.1.2 研究意義15-16
  • 1.2 國內(nèi)外研究綜述16-23
  • 1.2.1 成本管理理論發(fā)展概述16-19
  • 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀19-21
  • 1.2.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀21
  • 1.2.4 成本管理在項目建設(shè)的實際應(yīng)用21-23
  • 1.3 研究主要內(nèi)容和基本思路23-26
  • 1.3.1 研究內(nèi)容23
  • 1.3.2 基本思路23-24
  • 1.3.3 研究方法及技術(shù)路線24-26
  • 第2章 項目成本管理相關(guān)理論概述26-48
  • 2.1 項目成本管理概述26-35
  • 2.1.1 項目成本的概念26-27
  • 2.1.2 施工項目成本構(gòu)成27-28
  • 2.1.3 項目成本管理概念28
  • 2.1.4 項目成本管理原則28-30
  • 2.1.5 項目成本管理過程30-33
  • 2.1.6 項目成本管理方法33-35
  • 2.2 項目成本控制概述35-37
  • 2.2.1 項目成本控制概念35
  • 2.2.2 項目成本控制內(nèi)容35-36
  • 2.2.3 項目成本控制依據(jù)36-37
  • 2.3 項目成本控制方法研究37-45
  • 2.3.1 成本累計曲線法37-39
  • 2.3.2 成本分析表法39-41
  • 2.3.3 掙值法41-45
  • 2.4 成本跟蹤與診斷45-48
  • 2.4.1 成本使用基本情況分析45-46
  • 2.4.2 成本狀況評價46-47
  • 2.4.3 原因分析與措施47-48
  • 第3章 S 地塊消防系統(tǒng)工程項目概況48-62
  • 3.1 項目簡介48
  • 3.2 項目組織結(jié)構(gòu)48-50
  • 3.3 崗位職責(zé)50-51
  • 3.4 組織與技術(shù)措施51-54
  • 3.5 施工計劃與方案54-56
  • 3.6 進度保證措施56-57
  • 3.7 質(zhì)量保證措施57-60
  • 3.7.1 培訓(xùn)管理工作57
  • 3.7.2 加強過程管理57-60
  • 3.8 項目協(xié)調(diào)管理方式60-62
  • 第4章 S 地塊消防工程項目成本構(gòu)成分析62-76
  • 4.1 成本構(gòu)成及計劃62-69
  • 4.1.1 成本構(gòu)成62-63
  • 4.1.2 成本計劃原則63-64
  • 4.1.3 成本計劃過程64-67
  • 4.1.4 成本計劃方法67-69
  • 4.2 S 地塊消防工程項目成本估算69-76
  • 4.2.1 人工費69-70
  • 4.2.2 材料費70-71
  • 4.2.3 機械費71-73
  • 4.2.4 綜合費用73
  • 4.2.5 其他費用73-76
  • 第5章 S 地塊消防工程項目成本控制過程分析與應(yīng)用76-95
  • 5.1 施工圖階段的成本控制76
  • 5.2 根據(jù)成本構(gòu)成要素進行成本控制76-79
  • 5.3 基于掙值法的成本控制79-92
  • 5.3.1 項目進度計劃與成本計劃79-86
  • 5.3.2 項目前 50 天的狀態(tài)報告86-88
  • 5.3.3 項目中期成本控制88-90
  • 5.3.4 項目后期成本控制90-92
  • 5.4 項目驗收階段的成本控制92
  • 5.5 消防工程項目成本控制總結(jié)92-95
  • 5.5.1 成本控制執(zhí)行效果92-94
  • 5.5.2 經(jīng)驗總結(jié)94-95
  • 結(jié)論95-96
  • 展望96-97
  • 參考文獻97-102
  • 附錄102-124
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文124-125
  • 致謝125

【參考文獻】

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5 鮑新液;;對加強施工項目成本管理的思考[J];山西建筑;2007年32期

6 于富生,儲稀梁;引入作業(yè)觀念 改變成本計算方法[J];會計研究;1998年04期

7 戚安邦;多要素項目集成管理方法研究[J];南開管理評論;2002年06期

8 李瑞金;;論清單計價模式下的責(zé)任成本控制[J];科學(xué)之友(B版);2008年09期

9 溫樹杰,魯美娟;關(guān)于工程項目成本管理的思考[J];江西有色金屬;2004年01期

10 田建榮;;消防施工項目成本控制研究[J];江西建材;2014年06期

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1 郭永兵;中鐵X局工程項目責(zé)任成本管理實施研究[D];西南交通大學(xué);2010年

2 余銳;施工項目責(zé)任成本管理方法與應(yīng)用分析[D];昆明理工大學(xué);2008年


  本文關(guān)鍵詞:S地塊消防工程項目成本計劃與控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:282515

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