糧食加工企業(yè)物流成本降低途徑探討
發(fā)布時(shí)間:2020-08-28 18:39
針對(duì)目前糧食行業(yè)物流管理存在的成本高、服務(wù)差問題,缺乏物流管理問題等進(jìn)行了實(shí)證結(jié)合理論的分析研究。認(rèn)為糧食物流成本管理是糧食行業(yè)物流發(fā)展的最大制約因素,只有加強(qiáng)物流成本管理才能夠全面提高糧食行業(yè)的物流管理水平。 論文以糧食行業(yè)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)為背景結(jié)合先進(jìn)的現(xiàn)代物流管理理論探討糧食企業(yè)物流成本的降低途徑,提出了內(nèi)蒙古A公司降低物流成本的對(duì)策與建議。 隨著糧食經(jīng)營的放開,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善及經(jīng)營主體多元化帶來的激烈競爭,集中壟斷的糧食行業(yè)物流的弊病顯露出來,對(duì)糧食行業(yè)物流的管理和發(fā)展形成了嚴(yán)重制約。本文認(rèn)為糧食企業(yè)可以通過運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論,并且加強(qiáng)糧食物流成本管理——提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,吸引更多的顧客,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。A公司通過加強(qiáng)糧食物流成本管理,明確糧食物流成本的構(gòu)成,建立糧食物流成本管理系統(tǒng),強(qiáng)化倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)和包裝成本管理,使A公司在提高市場(chǎng)營銷服務(wù)的同時(shí)降低物流成本。 糧食企業(yè)物流成本的降低,不僅僅能夠使A公司在同行業(yè)競爭中占有產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)公司競爭力,同時(shí)還能夠使公司增大利潤空間。
【學(xué)位單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:F302.6
本文編號(hào):2807993
【學(xué)位單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:F302.6
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 程雷;糧食加工企業(yè)物流外包問題的研究[D];大連海事大學(xué);2008年
2 彭珂;沿海散糧集裝箱化物流模式研究[D];武漢理工大學(xué);2010年
本文編號(hào):2807993
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