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大連新船廠船塢擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-23 18:47
【摘要】: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理自20世紀(jì)50年代成為熱點(diǎn)以來(lái),正迅速成為越來(lái)越多的行業(yè)的管理方法。項(xiàng)目管理也正是我國(guó)管理界的研究熱門(mén),而大型施工工程項(xiàng)目更是項(xiàng)目管理的典型示例。本論文以大連新船廠船塢擴(kuò)建工程項(xiàng)目為案例,對(duì)項(xiàng)目的組織管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資與設(shè)備管理、成本管理進(jìn)行了較為系統(tǒng)地研究,并得出了一整套行之有效的項(xiàng)目管理方案用于指導(dǎo)實(shí)際工作。 本文首先介紹了大連新船廠船塢擴(kuò)建工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn),然后根據(jù)特點(diǎn)按照項(xiàng)目管理的要求逐一在下列方面展開(kāi)管理研究。①在項(xiàng)目組織方面系統(tǒng)分析了項(xiàng)目組織管理的職能和重要性,及四類(lèi)典型組織機(jī)構(gòu)類(lèi)型,并結(jié)合大連新船廠船塢擴(kuò)建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)計(jì)了“雙層職能部門(mén)的矩陣式組織機(jī)構(gòu)”。以內(nèi)部承包模式對(duì)自行完成工程進(jìn)行施工組織。②在計(jì)劃管理中全面導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)用于項(xiàng)目的計(jì)劃管理和進(jìn)度控制,以確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。③應(yīng)用全面質(zhì)量管理的思想和方法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理,基于ISO9000質(zhì)量管理體系并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提供了嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段。④在項(xiàng)目部全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格地進(jìn)行安全檢查工作。⑤將第三方物流引入本項(xiàng)目的物資管理,且實(shí)現(xiàn)了物資的零庫(kù)存管理;基于MRPⅡ的運(yùn)作方式對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行管理,并對(duì)物料供應(yīng)商實(shí)行考核制。⑥對(duì)于施工過(guò)程所涉及到的設(shè)備的采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、配件管理等方面,提供了操作性強(qiáng)的方法和手段。⑦在項(xiàng)目成本管理方面,基于施工項(xiàng)目成本管理的五大原則導(dǎo)入目標(biāo)成本管理模式,對(duì)各項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格地定額考核和結(jié)算審批。 在研究過(guò)程注重對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)性和應(yīng)用性,提出的方法和手段具有較強(qiáng)的實(shí)效,同時(shí)還具有程序性強(qiáng)的特點(diǎn)。論文中所列舉控制方法和手段均是大連新船廠船塢擴(kuò)建工程項(xiàng)目在實(shí)際施工運(yùn)作過(guò)程中的得到實(shí)施。因此通過(guò)對(duì)大型施工工程項(xiàng)目管理方法的研究和總結(jié),可以等到對(duì)項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)的提高和方法的改進(jìn),并對(duì)同行業(yè)的大型施工工程具有較好的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類(lèi)號(hào)】:F426.474
【圖文】:

項(xiàng)目物資管理,范圍


(1)項(xiàng)目物資管的范圍大連船塢擴(kuò)建項(xiàng)目物資管理包括自項(xiàng)目中標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束的所有涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的物料管理,設(shè)備管理及總務(wù)用品的管理,見(jiàn)圖5一1。物料種類(lèi)如表5一1所示。...iiiii-----~息~~~胃胃胃胃一癱癱癱_務(wù)務(wù)料料燕燕燕士士士一角角:::::::::::班矗一攀攀渭渭渭渭…………嘆嘆嘆嘆嘆’’’’-------------項(xiàng)目結(jié)束圖5一l項(xiàng)目物資管理范圍施工物料砂石粉煤灰水泥鋼板鋼筋炸藥柴油翼蒸摹大連船塢擴(kuò)建工程物資和設(shè)備管理科目清單施工設(shè)備總務(wù)用品名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量抓斗船8『1臺(tái)抓斗船2M31臺(tái)日常辦公裝卸機(jī)3樹(shù)3臺(tái)用品吊車(chē)50噸2臺(tái)浮吊35TI臺(tái)鉆機(jī)15臺(tái)拖式混凝土泵60M3/H1臺(tái)食堂生活鏟揚(yáng)式挖泥船4M,1臺(tái)用品HZS75型拌和站75M‘,/HZ站汽車(chē)式混凝土輸送泵100M3/H1臺(tái)(2)項(xiàng)目物資管理的目標(biāo)保障項(xiàng)目順利進(jìn)行,合理控制成本,提高項(xiàng)目贏利。其目的可通過(guò)實(shí)踐物

示意圖,物料,施工現(xiàn)場(chǎng),示意圖


班班組料具具員員工AAAAA員工BBB圖5一2現(xiàn)場(chǎng)物料管理崗位責(zé)任結(jié)構(gòu)(4)現(xiàn)場(chǎng)物料管理的具體內(nèi)容具體內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)物料計(jì)劃管理,現(xiàn)場(chǎng)物料采購(gòu),物料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,物料的儲(chǔ)存與保管,物料的領(lǐng)發(fā),物料的使用監(jiān)督,余料、角料及廢料的回收,周轉(zhuǎn)物料的現(xiàn)場(chǎng)管理。圖5一3施工現(xiàn)場(chǎng)物料示意圖

物料管理


武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文上述八項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)物料管理內(nèi)容可整合為以下四個(gè)模塊見(jiàn)圖5一4。圖5一4施工物料管理5.2項(xiàng)目外部物資管理—第三方物流5.2.1大連船塢擴(kuò)建工程采用第三方物流的優(yōu)勢(shì)物流(logistics),可以簡(jiǎn)單地定義為“物品的流動(dòng)”,它包括運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動(dòng)。第三方物流是指由勞務(wù)的供方和需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式,其具有下列優(yōu)點(diǎn):以合同導(dǎo)向提供系列化服務(wù),以個(gè)性化物流服務(wù)實(shí)現(xiàn)合作雙方的互贏,以客戶滿意為導(dǎo)向。大連船塢擴(kuò)建工程項(xiàng)目外部物流管理采用第三方物流模式,有下列優(yōu)點(diǎn):①可降低物流成本,減少運(yùn)輸設(shè)備的添置資金、節(jié)省了物流管理人力資源的投入;②避免了物流投資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);③使項(xiàng)目獲得更為專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù);④部分地轉(zhuǎn)移了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),降低了庫(kù)存成本;⑤實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在大批量采購(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批量、多批次供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 方剛;;在既有廠房?jī)?nèi)擴(kuò)建大型船塢的關(guān)鍵施工技術(shù)[J];建筑施工;2012年09期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 劉燁;大連港集裝箱碼頭輔助土建工程項(xiàng)目管理研究與應(yīng)用[D];南京理工大學(xué);2010年



本文編號(hào):2801887

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