【摘要】：面對經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大環(huán)境成本,企業(yè)或政府正在通過諸如環(huán)保投資(企業(yè)社會責任投資)等來遏制環(huán)境惡化的進度,降低環(huán)境成本的規(guī)模。同時,為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,政府開始積極地引導(dǎo)企業(yè)在實踐層面上推行清潔生產(chǎn)技術(shù),并在產(chǎn)品的消費者中滲透綠色消費的理念。換言之,在市場經(jīng)濟背景下,立足企業(yè)文化特征,探究企業(yè)文化對環(huán)境經(jīng)營和成本創(chuàng)新的具體影響、發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對成本創(chuàng)新的深層次作用機制、尋求企業(yè)成本創(chuàng)新的影響因素和作用路徑,對促進企業(yè)更好地實施環(huán)境經(jīng)營等具有積極的現(xiàn)實意義。 根據(jù)交易成本理論,當環(huán)境的外部交易成本大于內(nèi)部交易成本時,需要將環(huán)境成本內(nèi)部化,即將環(huán)境成本控制在環(huán)境的自凈化能力之內(nèi),本文將這種環(huán)境管理活動稱之為“環(huán)境經(jīng)營”。從生產(chǎn)活動的角度講,環(huán)境經(jīng)營是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,以提高資源利用率為核心,借助于生產(chǎn)流程優(yōu)化、技術(shù)水平提升,以及高效的監(jiān)管手段等來控制環(huán)境污染,全面推行清潔生產(chǎn),以達到實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和組織效益并重為目的的一系列管理活動。 本文將企業(yè)文化因素納入環(huán)境經(jīng)營與成本創(chuàng)新研究視野,有助于深化對環(huán)境經(jīng)營的認識,創(chuàng)新企業(yè)成本管理理論體系,完善環(huán)境管理會計的知識框架。進一步講,以環(huán)境資源節(jié)約為導(dǎo)向開展企業(yè)經(jīng)營的過程中,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),強化環(huán)境管理會計研究,拓展了企業(yè)制度建設(shè)的內(nèi)容體系,為環(huán)境經(jīng)營提供了生動的理論證據(jù)。 黨的十八大報告提出在全面建設(shè)小康社會過程中,要推進生態(tài)文明建設(shè),把生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟、文化等建設(shè)的各方面和全過程,建設(shè)美麗中國,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。這就需要加大環(huán)境保護力度,實現(xiàn)企業(yè)效益增長、經(jīng)濟發(fā)展與資源、能源、環(huán)境的相互協(xié)調(diào),這對企業(yè)成本管理提出了更新、更高的要求。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境經(jīng)營的價值體系,擴展企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的管理模式,這既是環(huán)境經(jīng)營的內(nèi)在要求,也是生態(tài)文明建設(shè)的必然選擇。 民營經(jīng)濟的發(fā)育程度是地區(qū)經(jīng)濟活力的重要來源和標志性的體現(xiàn),“長三角”地區(qū)是我國民營經(jīng)濟發(fā)展最活躍,發(fā)展程度最高的區(qū)域。2011年,上海、江蘇和浙江民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重分別為50%、53%和61%。2012年9月,全國工商聯(lián)主辦的“中國民營企業(yè)500強”發(fā)布,蘇浙滬兩省一市有265家民營企業(yè)上榜,其中有48家企業(yè)進入前100位。本文以“長三角”地區(qū)民營企業(yè)為主要研究對象,既剔除了地區(qū)因素差異對成本創(chuàng)新的影響,又能為我國其他區(qū)域(如“珠三角”等)民營企業(yè)在未來更好地實施環(huán)境經(jīng)營提供借鑒,具有很好的現(xiàn)實性和前瞻性。 一方面,企業(yè)文化推動了企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營。另一方面,通過基于環(huán)境經(jīng)營的成本創(chuàng)新,將環(huán)境認知滲透到企業(yè)的組織文化建設(shè)之中,并且使之成為企業(yè)長期戰(zhàn)略的一部分。同時,剖析企業(yè)文化特征與成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)在有機聯(lián)系,構(gòu)建企業(yè)文化對成本管理創(chuàng)新的影響機理、分析企業(yè)文化對成本管理創(chuàng)新的作用途徑、建立企業(yè)文化與成本管理創(chuàng)新的系統(tǒng)聯(lián)系,使得企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略和成本管理創(chuàng)新活動的有機組成部分。 根據(jù)Edgar H·Scheinr提出的組織文化模型,本文構(gòu)建了環(huán)境經(jīng)營的價值體系,具體包括環(huán)境經(jīng)營的社會文化、環(huán)境經(jīng)營的制度文化,以及環(huán)境經(jīng)營的群體文化與環(huán)境經(jīng)營的個體企業(yè)文化等不同層面的文化價值體系。同時,依據(jù)環(huán)境經(jīng)營價值體系提出了環(huán)境經(jīng)營的具體框架結(jié)構(gòu),其核心是提高資源的利用效率。環(huán)境經(jīng)營模式是環(huán)境經(jīng)營價值體系在企業(yè)表層的一種反應(yīng),它是環(huán)境文化對企業(yè)內(nèi)部資源整合的外在表現(xiàn),是環(huán)境經(jīng)營發(fā)展的一種行為范式。 為了充分體現(xiàn)本文提出的環(huán)境經(jīng)營價值體系,以及提高相關(guān)的環(huán)境經(jīng)營模式的應(yīng)用效果,本文挑選了“長三角”地區(qū)部分民營企業(yè)的成功經(jīng)驗進行了案例總結(jié)與分析,在眾案分析的基礎(chǔ)上,還選擇了一家民營企業(yè)作了較為全面的個案剖析,以期發(fā)揮指導(dǎo)民營企業(yè)實踐的效果。
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F270;F276.5

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 韓玉明;民營企業(yè)不應(yīng)忽視企業(yè)文化的建設(shè)[J];經(jīng)濟論壇;2003年19期

2 紀新青;論民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中企業(yè)文化的構(gòu)建[J];山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2001年04期

3 劉永清;民營企業(yè)文化建設(shè)芻議[J];淮海工學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2003年04期

4 袁友軍;論民營企業(yè)的文化建設(shè)[J];嶺南學(xué)刊;2002年01期

5 吳軍;;企業(yè)文化與民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析[J];山西科技;2007年02期

6 薛正貴;;論我國民營企業(yè)企業(yè)文化重塑[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年11期

7 黃濤;;淺析民營企業(yè)的文化建設(shè)[J];經(jīng)營管理者;2010年24期

8 吳玲蓉;;企業(yè)文化與民營企業(yè)勞資關(guān)系[J];重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年02期

9 鄭華平;;淺析我國民營企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)[J];全國商情(理論研究);2011年10期

10 黃靜;;論民營企業(yè)文化建設(shè)[J];西安社會科學(xué);2009年01期

相關(guān)會議論文 前10條

1 張殿清;張建龍;;對企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向性認識[A];用文化提升企業(yè)競爭力——陜西省首屆企業(yè)文化研討會論文集[C];2004年

2 楊先龍;程業(yè)笛;;企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉[A];2008湖北企業(yè)文化高峰論壇論文集[C];2008年

3 王慧勇;;企業(yè)文化的“內(nèi)部市場”問題[A];中國石油石化工程技術(shù)和物裝手冊（第二分冊）[C];2003年

4 呂曉寧;;中國企業(yè)文化十批判[A];用文化提升企業(yè)競爭力——陜西省首屆企業(yè)文化研討會論文集[C];2004年

5 王家圣;唐顯銀;;淺談民營企業(yè)文化建設(shè)的重要性[A];第五屆中國企業(yè)文化百人學(xué)術(shù)論壇(湖北省)[C];2011年

6 唐飛;;民營企業(yè)要培育具有自身特色的企業(yè)文化[A];第五屆中國企業(yè)文化百人學(xué)術(shù)論壇(湖北省)[C];2011年

7 楊兆平;;淺談如何發(fā)揮企業(yè)文化的功能[A];湖北省職工思想政治工作優(yōu)秀科研成果匯編（1999-2000）[C];2001年

8 楊繼軍;;企業(yè)文化中的“人”道[A];2008湖北企業(yè)文化高峰論壇論文集[C];2008年

9 周斌泉;;企業(yè)文化也是生產(chǎn)力[A];2008湖北企業(yè)文化高峰論壇論文集[C];2008年

10 劉志雄;;企業(yè)文化對公司資本結(jié)構(gòu)影響的實證研究——基于中國上市公司的分析[A];第七屆全國財務(wù)理論與實踐研討會論文集[C];2008年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 崔雪冬;企業(yè)文化不能成為民營企業(yè)的發(fā)展軟肋[N];科技日報;2010年

2 非凡;民營公司要做大 企業(yè)文化是基礎(chǔ)[N];民營經(jīng)濟報;2008年

3 潘承烈;民營企業(yè)要靠企業(yè)文化“傳宗接代”[N];經(jīng)濟參考報;2006年

4 清華大學(xué)人文學(xué)院 劉新剛;成功之后的再思考[N];機電商報;2006年

5 劉芳;把握民營企業(yè)“文化”脈搏[N];經(jīng)理日報;2007年

6 ;民營企業(yè)該有什么樣的文化[N];現(xiàn)代物流報;2007年

7 天津樂康置業(yè)有限公司《自然城市》 雷朝;理論與實踐相結(jié)合 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[N];中華新聞報;2007年

8 黃海;聚焦欣欣向榮的“葵花現(xiàn)象”[N];中國文化報;2007年

9 本報記者 曾建元 實習生 馮敏;李興浩：困難中享受勝利的喜悅[N];民營經(jīng)濟報;2006年

10 米克熱·木合買提;天佑神韻[N];中國企業(yè)報;2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 沃偉東;企業(yè)文化的經(jīng)濟學(xué)分析[D];復(fù)旦大學(xué);2006年

2 王啟亮;利益相關(guān)者導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D];廈門大學(xué);2009年

3 文風;企業(yè)并購中的文化整合研究[D];華中科技大學(xué);2004年

4 趙慶惠;我國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力研究[D];中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院;2005年

5 潘國臣;保險企業(yè)創(chuàng)新能力問題研究[D];武漢大學(xué);2005年

6 李建升;企業(yè)文化與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)機制研究：企業(yè)社會責任視角[D];浙江大學(xué);2008年

7 吳文盛;企業(yè)文化與民營企業(yè)發(fā)展研究[D];武漢大學(xué);2005年

8 張旭;企業(yè)文化對競爭優(yōu)勢的影響機理研究[D];大連理工大學(xué);2007年

9 趙世剛;中國商業(yè)銀行企業(yè)文化測度研究[D];大連理工大學(xué);2007年

10 朱凌;基于全面創(chuàng)新視角的企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制研究[D];浙江大學(xué);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王紅梅;中國民營企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方略[D];哈爾濱工程大學(xué);2005年

2 陳光;我國民營零售企業(yè)文化建設(shè)研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2006年

3 張羅云;民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系研究[D];華東師范大學(xué);2007年

4 呂召文;山東祥隆集團公司企業(yè)文化重塑的分析與研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2005年

5 閻子昌;基于SWOT原理的民營企業(yè)文化改進研究[D];蘭州大學(xué);2006年

6 夏勝武;市場競爭的文化導(dǎo)向與民營企業(yè)的裂變[D];武漢理工大學(xué);2005年

7 蔣天穎;民營企業(yè)文化構(gòu)成及其與管理績效關(guān)系的實證研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2005年

8 余其生;民營企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理研究[D];武漢大學(xué);2005年

9 高峰;民營企業(yè)文化變革研究[D];河海大學(xué);2004年

10 張志福;民營企業(yè)文化建設(shè)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2007年

本文編號：2798683