發(fā)布時(shí)間：2020-08-07 02:52

【摘要】： 成本管理是企業(yè)生存與發(fā)展中一個(gè)重要的主題,其產(chǎn)牛和發(fā)展與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐以及經(jīng)濟(jì)與管理理論的發(fā)展密切相關(guān)。戰(zhàn)略成本管理作為成本管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的產(chǎn)物,是傳統(tǒng)成本管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化做出的一種適應(yīng)性變革,它從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)成本行為及結(jié)果進(jìn)行全面了解、控制和改善,運(yùn)用財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略,從而努力尋求并創(chuàng)造企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本管理在新環(huán)境下不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的弊端。戰(zhàn)略成本管理作為一種十分有成效的成本管理方法,在西方的企業(yè)得到了大量的應(yīng)用,并取得了很好的效果,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相比而言,我國(guó)的成本管理理論與方法的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)要大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),必須借鑒和吸收西方國(guó)家成本管理的成功經(jīng)驗(yàn),改革并完善我國(guó)的成本管理理論和方法,以適應(yīng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。因此,結(jié)合我國(guó)成本管理的弊端和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,建立適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式具有十分重要的實(shí)際意義。 針對(duì)我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,分析了對(duì)我國(guó)成本管理模式的新要求,圍繞我國(guó)成本管理理論與方法體系的建設(shè),深層次研究和探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度這種環(huán)境下的成本改革,在研究分析西方國(guó)家先進(jìn)的成本管理理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)的成本管理現(xiàn)狀,提出要樹(shù)立戰(zhàn)略成本管理觀念、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制、將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合、與企業(yè)文化相結(jié)合建立適合我國(guó)國(guó)情的戰(zhàn)略成本管理模式。因此,本文運(yùn)用比較研究的方法、理論分析與案例分析相結(jié)合的方法以及定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,在研究了西方先進(jìn)的成本管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,就建立符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式進(jìn)行了相關(guān)研究。主要進(jìn)行了以下工作: 一、對(duì)企業(yè)成本管理理論與方法概述。在介紹了成本及成本管理的涵義的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)外成本管理的歷史發(fā)展進(jìn)程,系統(tǒng)研究了國(guó)外的成本管理理論和方法,同時(shí)對(duì)四種典型的成本管理模式進(jìn)行了介紹和比較。 二、分析了我國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題。首先分析了我國(guó)企業(yè)成本管理發(fā)展的過(guò)程以及現(xiàn)狀,然后分析總結(jié)了我國(guó)企業(yè)成本管理工作中存在的問(wèn)題,并對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,最后根據(jù)完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)我國(guó)成本管理的新要求,提出了建立戰(zhàn)略成本管理的必要性,并指出是我國(guó)成本管理模式的最佳選擇。 三、探討了戰(zhàn)略成本管理模式在我國(guó)的運(yùn)用。研究了我國(guó)實(shí)行戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義,分析了我國(guó)戰(zhàn)略成本管理的研究和運(yùn)用現(xiàn)狀,并結(jié)合我國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理應(yīng)注意的問(wèn)題提出了相關(guān)建議。 四、對(duì)一個(gè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的案例進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)XYZ公司實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的案例分析,驗(yàn)證了我國(guó)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的可行性。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F275.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條

1 劉艷;寧夏農(nóng)林科學(xué)院枸杞研究所研發(fā)管理研究[D];寧夏大學(xué);2018年

2 郝勝波;齊魯電纜有限公司戰(zhàn)略成本管理研究[D];陜西師范大學(xué);2016年

3 張勇;中國(guó)企業(yè)海外電站EPC工程物流成本管理研究[D];山東大學(xué);2015年

4 肖頂立;D公司的研發(fā)管理研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2014年

5 盧燕蓮;JK公司戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用研究[D];華東理工大學(xué);2014年

6 陳振林;勝利油田全員成本目標(biāo)管理研究[D];山東師范大學(xué);2013年

7 喬金力;標(biāo)桿管理在BSH公司成本控制中的應(yīng)用[D];南京理工大學(xué);2012年

8 張麗;愛(ài)立信研發(fā)成本管理案例分析[D];華東理工大學(xué);2011年

9 高勇;工程項(xiàng)目管理中成本控制方法研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2783359