【摘要】：隨著市場經(jīng)濟的逐步深化,控制和降低成本成為企業(yè)在激烈競爭中獲得長久發(fā)展的決定性因素之一。以往關于建設項目成本的研究大多以風險因素及其可能產(chǎn)生的后果為研究對象,試圖通過研究來深入理解成本超支發(fā)生的機理,以期對其進行有效管理,而忽略了建設項目中的利益相關方對項目成本風險的影響。本文在國內(nèi)外建設項目成本風險管理研究的基礎上,首先通過問卷調(diào)查識別了對建設項目成本有重要影響的風險因素。然后,對識別的風險因素進行了系統(tǒng)聚類分析,并利用德爾菲法獲得了聚類后成本風險因素之間關系的數(shù)據(jù)矩陣。最后,利用Ucinet對所得數(shù)據(jù)矩陣的社會網(wǎng)絡分析相關指標進行了計算,對結果進行了分析,并通過實際案例進行了驗證。最終得出以下結論:1.社會網(wǎng)絡分析結果與風險因素重要性指數(shù)結果存在較大差異。風險因素重要性指數(shù)屬于對風險的靜態(tài)分析,存在一定的局限性;而社會網(wǎng)絡分析考慮了利益相關方原因?qū)е碌某杀撅L險的動態(tài)變化,更符合實際情況。2.建設單位和承包商在項目成本管理時應盡量統(tǒng)一認識。不僅建設單位和承包商之間存在大量相互影響,而且建設單位和承包商都對其他利益相關方有直接影響,因此建設單位和承包商之間達成一致對項目各方合作進行風險管理至關重要。3.與政府有關的風險因素在建設項目成本風險管理中的作用并不如以往研究認為的重要。本文研究表明“官方審批程序過于繁多”和其他因素之間相互作用少,控制力和不受控制力均較弱,故屬于風險結構網(wǎng)絡中的‘邊緣節(jié)點’,對利益相關方的半結構訪談也驗證了社會網(wǎng)絡分析的結果。4.本文基于社會網(wǎng)絡分析法對建設項目利益相關方-成本風險建立的分析模型也可為建設項目的安全管理、工期管理和質(zhì)量管理提供參考。
【學位授予單位】：深圳大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3
【圖文】：

超出預算的全球建筑工程

這些利益相關方之間必然存在著一種或多種關系，而和這些利益相關方有風險因素之間也必然存在某種聯(lián)系。建立社會網(wǎng)絡模型對建設項目風險進行分析的，能用網(wǎng)絡圖清晰地表示風險因素之間直接或者間接的聯(lián)系，并對其進行量化分析

圖 1-3 技術路線圖本文包括六個章節(jié)：第一章，緒論。簡要介紹了該研究的研究背景，關于成本管理和社會網(wǎng)絡分析的國研究現(xiàn)狀，研究的目的和意義和本論文的技術路線圖和框架。

【參考文獻】

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本文編號：2777852