【摘要】：本文概述了二連油田的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及油氣成本管理現(xiàn)狀，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的有關(guān)方法和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論，建立了科學(xué)的油氣成本控制系統(tǒng)，提高油氣操作成本管理水平，降低操作成本，以實(shí)現(xiàn)油氣田開(kāi)發(fā)利潤(rùn)最大化。本文具體思路如下： 1、運(yùn)用ABC方法，確定油氣操作成本項(xiàng)目中的重點(diǎn)控制對(duì)象； 2．運(yùn)用DEA原理對(duì)油氣區(qū)塊操作成本項(xiàng)目進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)，確定區(qū)塊相對(duì)有效年度的操作目標(biāo)成本； 3．運(yùn)用成本臨界點(diǎn)分析，控制油氣區(qū)塊和各級(jí)管理層的成本； 4．運(yùn)用經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警理論對(duì)油氣操作成本監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行研究。 在研究工作中，把理論與方法應(yīng)用到油田生產(chǎn)實(shí)際，建立了油氣成本控制與監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的方法體系。通過(guò)在二連油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，有效地控制操作成本的上升，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類(lèi)號(hào)】：F426.2
【圖文】：

圖 2-2 單井油氣成本構(gòu)成比例分析圖2.3.2工區(qū)分析以阿南工區(qū)為例，分析得到其各成本項(xiàng)目占總成本的比重，及對(duì)總成本的影響程度，并做出 ABC 分類(lèi)圖。見(jiàn)表 2-3、圖 2-3。表 2-3 阿南工區(qū)成本 ABC 分類(lèi)表序號(hào)成本科目 金 額（元） 累計(jì)金額（元） 比重（%）累計(jì)比重（%）分 1 動(dòng)力 6992156.00 6992156.00 22.41 22.412 廠礦管理費(fèi) 6847309.00 13839465.00 21.94 44.353 其他直接費(fèi)用 3679233.00 17518698.00 11.79 56.154 工資 2994292.50 20512990.00 9.60 65.745 井下作業(yè)費(fèi) 2458253.00 22971244.00 7.88 73.626 驅(qū)油物注入費(fèi) 2001512.75 24972756.00 6.41 80.037 材料費(fèi) 1626569.00 26599324.00 5.21 85.25A 類(lèi)8 維護(hù)及維修費(fèi) 1562135.25 28161460.00 5.01 90.259 油氣處理費(fèi) 1435994.88 29597454.00 4.60 94.86B 類(lèi)10 運(yùn)輸費(fèi) 968880.13 30566334.00 3.11 97.9611 福利費(fèi) 475645.25 31041980.00 1.52 99.4912 測(cè)井試井費(fèi) 149670.00 31191650.00 0.48 99.97C 類(lèi)

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 陳勝群;論日本成本管理的代表模式——成本企畫(huà)[J];會(huì)計(jì)研究;1997年04期

本文編號(hào)：2776263