【摘要】：由于大口徑輸油氣管線用板、高強度船板、高強度建筑結(jié)構(gòu)板、壓力容器鋼板及核電軍工等寬厚鋼板產(chǎn)品均用于我國重要行業(yè)和重大工程,對質(zhì)量要求極為嚴格。05年投產(chǎn)以來,隨著厚板品種拓展迅速,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,但與國外先進水平相比,產(chǎn)品質(zhì)量缺陷發(fā)生率和質(zhì)量成本依然較高,已成為制約著厚板產(chǎn)品贏利能力的進一步提升主要因素之一。 目前現(xiàn)有的厚板質(zhì)量成本專項管理中大類內(nèi)部損失統(tǒng)計分析還不能夠滿足明細產(chǎn)品質(zhì)量成本分析需要,本項目運用六西格瑪管理與精益運營相結(jié)合方法,通過系統(tǒng)梳理厚板質(zhì)量成本管理業(yè)務(wù)流程,合理確定寬厚板質(zhì)量成本對象,細化厚板質(zhì)量成本統(tǒng)計標準,全面科學(xué)地提供明細產(chǎn)品質(zhì)量成本,從而為細化產(chǎn)品贏利能力分析,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與銷售定價提供決策支持。 通過本項目的開展,項目研究成果經(jīng)過固化后轉(zhuǎn)化成為厚板質(zhì)量成本管理重要內(nèi)容,可以清晰地提供厚板明細產(chǎn)品質(zhì)量成本。 本文首先對項目的可行性進行了分析,在明確了立項需求和目的的基礎(chǔ)上,按照六西格瑪精益運營項目DMAIC階段制定了項目方案和實施方案。在項目分析過程中運用六西格瑪管理工具,通過數(shù)理統(tǒng)計分析,驗證了品種結(jié)構(gòu)是影響厚板內(nèi)部故障成本的關(guān)鍵因素,同時也確定了對厚板產(chǎn)品內(nèi)部故障成本其他主要影響因素。通過方案選擇分析與實施效果評估,確定最終解決方案,制定出具體的實施計劃,并對方案實施后的過程能力和西格瑪水平進行了評價,計算本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。最后對本結(jié)論的推廣價值進行了展望。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F273.2;TE973

【參考文獻】

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本文編號：2754253