【摘要】： 戰(zhàn)略成本管理是一種以獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為根本目標(biāo)的現(xiàn)代成本管理理論。它具有以下特點(diǎn):第一,它是一種預(yù)防性的成本管理;第二,它是一種長(zhǎng)期性的成本管理;第三,它是一種競(jìng)爭(zhēng)性的成本管理;第四,它是一種全方位、多角度、突破企業(yè)邊界、貫穿于企業(yè)價(jià)值鏈的開(kāi)放性的成本管理。戰(zhàn)略成本管理的基本分析工具是價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析和戰(zhàn)略定位分析。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,成本管理環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,戰(zhàn)略成本管理可以幫助企業(yè)在十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,構(gòu)建和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 電力體制改革以后,省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)成本管理方式多采用預(yù)算管理,在成本控制上取得了積極進(jìn)展的同時(shí),也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為精細(xì)化水平不夠,集約化程度不足,控制力度不強(qiáng),導(dǎo)致了公司成本支出居高不下。生存與發(fā)展的壓力迫使電網(wǎng)企業(yè)必須高度認(rèn)識(shí)成本管理的重要性,擴(kuò)大成本控制的時(shí)間、空間范圍,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的成本管理。本文以省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)其成本現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了有益于成本改進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理模式的構(gòu)建。 文章主要采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的研究方法。在已有的戰(zhàn)略成本管理理論的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理在H省電力公司的應(yīng)用研究。在構(gòu)建省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理體系方面考慮影響體系的因素、系統(tǒng)內(nèi)容、系統(tǒng)建立后的分析評(píng)價(jià),采用的是系統(tǒng)研究方法。 文章共分五章對(duì)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。第一章概述了本文的研究背景、相關(guān)文獻(xiàn)綜述包括國(guó)內(nèi)外對(duì)戰(zhàn)略成本管理理論與應(yīng)用方面的研究,還闡述了本文的研究思路、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn);第二章闡述了本文研究的理論基礎(chǔ),包括戰(zhàn)略管理理論、成本管理理論和戰(zhàn)略成本管理理論;第三章概述了省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及其成本管理方面的特點(diǎn)與現(xiàn)狀,并從價(jià)值鏈角度和成本動(dòng)因角度進(jìn)行分析;第四章提出了戰(zhàn)略成本管理模式的構(gòu)建,包括選擇合適的戰(zhàn)略定位、樹(shù)立成本管理觀念和有效實(shí)施成本控制;第五章為案例分析,結(jié)合H省電力公司實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行成本管理方面的問(wèn)題分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61

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本文編號(hào)：2744735