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項目管理在L公司公路施工過程的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2020-07-04 10:26
【摘要】:公路交通作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展及人民生活服務(wù)的公共基礎(chǔ)設(shè)施,已成為衡量一個國家現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對公路施工企業(yè)項目管理的進(jìn)行深入的研究,有利于公路施工企業(yè)在改革和創(chuàng)新中找準(zhǔn)定位、明確發(fā)展方向,不斷改進(jìn)和完善項目管理方法有著重要的研究意義。本論文在研究中以元謀到雙柏主干線第五合同段公路項目為依托,列舉了該項目施工管理的一些做法,分析研究公路施工過程中項目管理組織、質(zhì)量控制、成本管理及項目的進(jìn)度管理等諸多項目管理方法的具體應(yīng)用,對公路施工過程中如何提高項目管理水平進(jìn)行探索和創(chuàng)新。在研究中對項目管理在L公司公路施工過程的應(yīng)用效果進(jìn)行了分析,針對L公司在項目管理應(yīng)用中存在的問題,提出了相應(yīng)的完善策略,策略內(nèi)容包括組建精干高效的項目經(jīng)理部;加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度;項目成本管理與控制工作力度的加強(qiáng);加強(qiáng)項目安全控制方面的工作力度;項目進(jìn)度目標(biāo)控制工作力度的加強(qiáng);其它完善策略等內(nèi)容。該研究論文對L公司的發(fā)展有著一定的指導(dǎo)應(yīng)用價值,對當(dāng)前公路施工企業(yè)的項目管理具有一定參考價值和借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:U415.1;F542

【引證文獻(xiàn)】

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1 劉維;長春凱悅酒店建設(shè)項目成本控制研究[D];吉林大學(xué);2013年



本文編號:2741005

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