【摘要】：隨著“中國制造2025”與“互聯網+”的深入推進,制造企業(yè)掀起了以信息化促進工業(yè)的轉型升級,以企業(yè)的轉型升級促進信息化發(fā)展的浪潮。船舶建造屬于多品種、小批量的離散型制造業(yè),為響應國家號召也必須加強自身的信息化建設,隨著國內骨干船廠對信息化的重視和投入,船舶工業(yè)信息化有了一定的基礎,在做好設計、生產、管理方面的同時,計劃層與生產現場的連接、反饋以及根據具體的情況作出快速響應成為船舶企業(yè)的焦點。本文以殼舾涂三大作業(yè)中的涂裝作業(yè)作為研究對象,將信息化應用于涂裝作業(yè)管理之中,可以有效解決涂裝作業(yè)任務包不能精細化分解、任務反饋滯后、涂裝作業(yè)計劃編制不能做到統籌、質量過程難以實現精細化管控、涂裝過程缺乏信息采集等問題。本文主要完成以下幾點工作:(1)對目標船廠的涂裝作業(yè)內容進行分析,包括涂裝作業(yè)區(qū)域、作業(yè)能力及配置、組織機構、作業(yè)流程等。對現有船廠涂裝作業(yè)管理流程進行分析、總結、完善,并找出適合現有船廠的制造解決方案,提出以任務派工為主線的制造執(zhí)行管理系統來優(yōu)化現有涂裝作業(yè)管理。(2)分析涂裝作業(yè)制造執(zhí)行管理系統的需求,并運用UML建立用例圖模型,把系統分為任務派工管理、作業(yè)計劃管理、質量管理、設備管理、成本管理、綜合查詢、基礎數據管理七大模塊,基本滿足系統的功能需求。系統選擇MVP模式進行開發(fā),把系統共分為三層架構模式,并設計邏輯架構圖以及具體的模塊功能。(3)對七大功能模塊中的每個模塊,從具體功能、業(yè)務流程、權限管理以及與其他模塊的關系等進行詳細設計。根據查詢的需求,設計普通報表以及自定義報表兩種類型,以滿足數據查詢需求,并對外設計了系統接口,保證系統完整性以及可拓展性,為系統的開發(fā)做出了基礎性的指導工作。(4)對系統的開發(fā)環(huán)境以及具體功能實現進行詳細的闡述,以部分模塊為開發(fā)對象,并設計模塊相應的窗體、功能、代碼,詳細闡述了部分功能模塊的操作流程。最后是系統的應用效果,通過進行數據的分析、對比,驗證了涂裝作業(yè)制造執(zhí)行管理系統在工程意義上的可行性。
【學位授予單位】：江蘇科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：U673

【參考文獻】

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本文編號：2730253