【摘要】：自從改革開放以來,市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,城市化進(jìn)程逐步推進(jìn),造成土建施工的市場競爭越來越激烈。在這種情況下施工企業(yè)能夠立于不敗之地的關(guān)鍵,就是能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位方提供高質(zhì)量、短工期、低成本的建筑產(chǎn)品。國外大型建筑施工企業(yè)絕大部分擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),和國內(nèi)施工企業(yè)相比,它們?cè)谑袌龅纳婺芰Ω鼜?qiáng)。因此,我國建筑施工企業(yè)在施工階段進(jìn)行成本控制的過程中需要有更大的進(jìn)步。目前我國施工企業(yè)通常將價(jià)格壓得很低,以便于在投標(biāo)階段能夠中標(biāo),但是要在施工階段把工程量增加盡可能地提高工程造價(jià)。這樣不健康的競爭方式,不僅使得投資方利益減少,并且對(duì)施工企業(yè)本身的信譽(yù)也造成不良后果,同時(shí)也會(huì)降低自身的競爭力�？偟膩碇v,這種模式是非常不利于施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的。文中主要以A高校新區(qū)土建工程施工項(xiàng)目為例,研究了該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理的全過程。采用了全過程造價(jià)管理的方式,研究項(xiàng)目實(shí)施過程的工程造價(jià)管理,主要包括招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段。實(shí)際對(duì)于各階段的造價(jià)管理要點(diǎn)和實(shí)施的過程進(jìn)行了較為詳細(xì)的說明和分析,重點(diǎn)采用掙值法研究了施工階段的工程造價(jià)管理過程,為類似項(xiàng)目提供可供參考的依據(jù)。
【圖文】：

即包含時(shí)間、資金、人力和物質(zhì)資源。所以，全面造價(jià)管理綜合了各類造價(jià)工程逡逑的管理技術(shù)方法，需要結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)造價(jià)計(jì)算和控逡逑制安排的管理內(nèi)容。全面造價(jià)管理涉及范圍較廣，需要考慮的問題也較為復(fù)雜。圖２．５逡逑表示全面造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容的邏輯關(guān)系。逡逑項(xiàng)目具體活動(dòng)與ｊｎ逡逑＾邐ｗ邋／ｉｔ逡逑過程的造價(jià)管理邐Ｒ逡逑Ｓ￣￣－Ｔ－￣ｐ邐項(xiàng)目逡逑邐１邐團(tuán)體逡逑”邐”邐ｖ邐全體逡逑工期造價(jià)ｊ邐ｆ質(zhì)量造價(jià)ｊ邐ｆ狹義造價(jià)＼邐＞成員逡逑要素管理Ｊ邐Ｉ要素管理Ｊ邐Ｉ要素管理Ｊ邐使用逡逑ｉ逡逑確定性造邐Ｍ險(xiǎn)麟邐鏈不確定，＿＿，逡逑價(jià)管理邐價(jià)管理邐性造價(jià)管理邐０逡逑Ｖ邐邐Ｊ邐Ｖ邐Ｊ邋＼邐邋Ｊ逡逑圖２．５工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理方法的邏輯關(guān)系逡逑針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面造價(jià)管理，通常包括建設(shè)項(xiàng)目的全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全逡逑團(tuán)隊(duì)的造價(jià)管理，也就是針對(duì)項(xiàng)目的全生命周期的費(fèi)用管理。也就包含了針對(duì)工程項(xiàng)逡逑目的全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理和全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理，其構(gòu)成逡逑如圖２．６所示。逡逑１４逡逑

展的過程中，，針對(duì)以上三個(gè)階段的造價(jià)結(jié)論進(jìn)行管理和控制便于達(dá)到投資收益的目逡逑的。逡逑研究項(xiàng)目在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，各階段的造價(jià)控制流程如圖３．１所示。逡逑２９逡逑
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU723.3

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本文編號(hào)：2711674