【摘要】：建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展情況向來備受關(guān)注。但由于傳統(tǒng)工程施工成本管理思想、方法和工具的局限,長期以來建筑業(yè)一直備受管理粗放、能耗高、利潤低的困擾,影響了整個(gè)行業(yè)的工作效率和管理水平的提升。BIM技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展給建筑業(yè)帶來一場新的科技革命。BIM的核心是集成了各種施工管理信息的立體模型,其通過信息化對(duì)項(xiàng)目工作流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造,能夠給施工管理和施工成本管理水平的提高帶來巨大推動(dòng)作用。本文通過文獻(xiàn)研究的方法對(duì)成本管理理論的發(fā)展作了介紹,并對(duì)施工成本管理的內(nèi)容和方法進(jìn)行了總結(jié),對(duì)BIM技術(shù)的理念、特征做了歸納。然后定性分析了傳統(tǒng)項(xiàng)目在成本管理方面存在的不足之處,引出BIM技術(shù)與施工成本管理的結(jié)合應(yīng)用,同時(shí)也提出了 BIM技術(shù)應(yīng)用于施工成本管理要面臨的挑戰(zhàn)。結(jié)合BIM技術(shù)在成本管理中的運(yùn)用展開分析,確保BIM技術(shù)的應(yīng)用可以改善傳統(tǒng)的成本管理現(xiàn)狀。在前面分析的基礎(chǔ)上,通過案例研究,介紹BIM技術(shù)在“D活動(dòng)中心”項(xiàng)目各階段的成本管理中的應(yīng)用,并分析應(yīng)用BIM技術(shù)帶來的利益,進(jìn)一步肯定BIM對(duì)改善傳統(tǒng)成本管理效率方面的優(yōu)勢。最后在結(jié)論中,總結(jié)了 BIM應(yīng)用于施工成本管理的優(yōu)勢,提出了對(duì)BIM有待進(jìn)一步解決的問題,使其能更好的應(yīng)用于施工成本管理。本文可以促進(jìn)BIM技術(shù)在建設(shè)工程成本管理體系中的應(yīng)用,從而完善施工項(xiàng)目成本管理體系,降低施工成本,提高成本管理效率,促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域的管理方法創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
【圖文】：

邐（２）研宄方法逡逑文獻(xiàn)分析法：通過查閱大量雜志和期刊，對(duì)施工項(xiàng)目成本管理、和ＢＩＭ技術(shù)，逡逑在國內(nèi)外的發(fā)展與研宄進(jìn)行了分析。依據(jù)整理、收集到的資料，重新分類有關(guān)文逡逑獻(xiàn)資料，并展開研究的前提下，將本文研宄框架搭建好。逡逑定性研宄法：本文中，通過對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，定性總逡逑結(jié)、歸納了施工項(xiàng)目成本管理中出現(xiàn)的問題。并對(duì)這些問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行具體逡逑分析，為提高施工項(xiàng)目基于ＢＩＭ技術(shù)的成本管理水平提供策略建議。逡逑案例分析法：設(shè)計(jì)基于ＢＩＭ技術(shù)的施工成本控制系統(tǒng)模型，為更好的將系統(tǒng)逡逑功能與運(yùn)作原理清晰表達(dá)出來。通過某個(gè)項(xiàng)目為例，展開研究和分析。有效結(jié)合逡逑全過程成本控制和ＢＩＭ，對(duì)ＢＩＭ技術(shù)在全過程施工成本控制中所產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行逡逑闡述。逡逑（３）技術(shù)路線逡逑本文的技術(shù)路線見圖１－１：逡逑

占工程總造價(jià)的８０％以上，是施工成本中的主要可控因素，而人工費(fèi)、材料費(fèi)和逡逑施工機(jī)械使用費(fèi)又可以繼續(xù)細(xì)分。規(guī)費(fèi)和稅金則是國家和地方規(guī)定的項(xiàng)目費(fèi)用，逡逑必須按規(guī)定列項(xiàng)，屬于不可控因素［３１］。施工成本的基本分類構(gòu)成如圖２－１所示逡逑邐，邐｜人工消耗量逡逑邐１邋人工費(fèi)邋：邐逡逑人工單價(jià)逡逑施丁比女邐邐邐材料消耗量逡逑ｍｉ成本邋＿邐材料費(fèi)邐＿邐Ｌ—＿＿＿＿＿逡逑材料單價(jià)逡逑邐邋 丨機(jī)械臺(tái)班消耗量逡逑施工機(jī)械使用費(fèi)｜＂一逡逑－—臺(tái)班折舊費(fèi)等逡逑措施費(fèi)邐「逡逑邐邐＾邐臺(tái)班租賃費(fèi)等逡逑企業(yè)管理費(fèi)逡逑規(guī)費(fèi)和稅金逡逑圖２－１施工成本構(gòu)成圖逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋２－１邋Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ邋ｃｏｓｔ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ逡逑２。２．邋２施工成本管理的主要內(nèi)容逡逑施工成本管理，指把成本的各種影響因子分別采用相應(yīng)的針對(duì)措施加以有效逡逑管控，以達(dá)到實(shí)際成本不超過計(jì)劃成本目標(biāo)。施工成本管理的基本原理是以項(xiàng)目逡逑計(jì)劃和預(yù)測成本為目標(biāo)，在施工時(shí)由公司定期審查項(xiàng)目的實(shí)際成本（含變更），并逡逑將計(jì)劃成本與其進(jìn)行比較，找到他們之間出現(xiàn)的偏差，然后分析偏差產(chǎn)生的原因，，逡逑并制定和實(shí)施有針對(duì)性的糾偏舉措，而且對(duì)相應(yīng)的糾偏措施跟蹤和監(jiān)督，來確定逡逑是否需要更深層次的糾偏措施，最終使項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在事先設(shè)定的計(jì)劃成逡逑本內(nèi)。施工成本管理是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過程
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU17;TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

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1 吳忠福;沈紫s

本文編號(hào)：2687962