【摘要】：通過對雙陽客運中心站項目的調(diào)查研究,在收集了大量的參考資料的基礎上,利用例舉法、對比法和統(tǒng)計原理等論證方法,結(jié)合項目立項決策結(jié)果和實際運行現(xiàn)狀,對該項目進行了較為全面的評價分析。評價中認真地剖析了項目建設過程中存在的一系列問題,總結(jié)了經(jīng)驗教訓。其結(jié)果有利于提高今后的項目管理水平,有利于提高項目的決策水平,對未來項目的建設管理具有借鑒、指導作用,可以警醒各層管理人員,加強提高管理人員各個方面的素質(zhì)。 該項目建成并投入使用后大大改善了百姓的出行環(huán)境和城市投資環(huán)境,對拉動區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。經(jīng)過仔細地調(diào)查研究和收集大量的參考資料,剖析了該項目建設階段的招投標管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理和合同管理等過程存在的問題,對問題出現(xiàn)的成因進行了分析,并針對問題形成的原因提出了改進措施。另外,根據(jù)該站實際運營狀況對該項目的社會效益和經(jīng)濟效益進行了評價,論證了投資效益情況。 客運站建設項目是公益性建設項目,對于各級政府、部門和參與單位無論是在項目立項階段還是項目建設階段都要給予高度重視,只有這樣才能為社會、為百姓建設出質(zhì)量更高、更適用、更能發(fā)揮其功能和作用的項目來。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F542;F224

【參考文獻】

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1 ;中華人民共和國合同法[J];水利水電工程造價;1999年03期

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本文編號：2680580