發(fā)布時(shí)間：2020-05-18 08:30

【摘要】：從20世紀(jì)70年代開(kāi)始,項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的重要分支,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種強(qiáng)有力的組織形式,改善了對(duì)各種資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制的方法,推動(dòng)了管理實(shí)踐的發(fā)展,從而引起了管理界廣泛的重視。近年來(lái),隨著高新技術(shù)不斷應(yīng)用于兵器裝備研制項(xiàng)目中,項(xiàng)目管理技術(shù)在兵器裝備發(fā)展中的地位愈發(fā)顯得重要,并在一定程度上對(duì)兵器裝備發(fā)展起到了決定性的作用。 在兵器研制項(xiàng)目管理中,進(jìn)度與成本管理是至關(guān)重要的工作。然而,多年來(lái)兵器研制項(xiàng)目成本超支和進(jìn)度拖延一直是困擾軍工企事業(yè)單位的難題。據(jù)統(tǒng)計(jì),有近90%的項(xiàng)目之所以沒(méi)有成功,其主要原因是成本嚴(yán)重超支或進(jìn)度嚴(yán)重拖延。因此,對(duì)兵器研制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與成本的控制,在兵器裝備發(fā)展中具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文通過(guò)實(shí)證研究的方法,介紹了項(xiàng)目承制機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,描述了A項(xiàng)目研制的意義、前景、目標(biāo)與計(jì)劃安排,利用項(xiàng)目管理的技術(shù)和系統(tǒng)工程的思想,重點(diǎn)研究了A項(xiàng)目研制過(guò)程中的進(jìn)度與成本控制路徑。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解、繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和確定關(guān)鍵線路等基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,制定了各工作包的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化；對(duì)項(xiàng)目各工作包所需的人力、設(shè)備和材料等資源進(jìn)行了規(guī)劃并合理優(yōu)化,得到了相對(duì)科學(xué)的項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃。同時(shí),本文也提出了能夠有效保障項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制措施實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu),以提高進(jìn)度與成本控制的成功率。最后,通過(guò)使用掙值管理法對(duì)項(xiàng)目研制過(guò)程中的進(jìn)度與成本實(shí)施集成控制,考核了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行的績(jī)效,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。 本文對(duì)我國(guó)兵器企事業(yè)單位推廣項(xiàng)目管理具有現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)其他行業(yè)提升管理效率也能起到一定的參考作用。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：E0-054

【參考文獻(xiàn)】

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1 高尚;非肯定型PERT網(wǎng)絡(luò)分析[J];數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理;2000年06期

2 潘春光,陳英武,汪浩;模糊計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(F-PERT)中關(guān)鍵路徑的規(guī)劃解法[J];數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí);2004年08期

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本文編號(hào)：2669451