【摘要】：中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近十年的快速發(fā)展，房地產(chǎn)市場空前繁榮。與此同時，各地房價也開始快速飚升，持續(xù)增長的高房價嚴(yán)重影響到了居民的生活，甚至影響到中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。為了促進(jìn)中國經(jīng)濟及房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，國家自2010年開始，對房地產(chǎn)市場采取了嚴(yán)厲的調(diào)控措施。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始更加注重成本管理水平的提升，如何做好成本管理,成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)研究的一項重要課題。 本文基于目標(biāo)成本管理的原理，即在成本預(yù)測、成本決策、確定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制、成本核算及成本考核，詳細(xì)研究了房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成及成本估算，對房地產(chǎn)成本費用發(fā)生的依據(jù)及費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的總結(jié)，將房地產(chǎn)開發(fā)項目總成本分為開發(fā)成本、開發(fā)費用及稅金。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本構(gòu)成對成本測算（即成本估算）的內(nèi)容及過程進(jìn)行了研究，詳細(xì)研究了相關(guān)成本的估算方法，對不同的成本采用不同的估算方法。最后，，以成本估算的結(jié)果經(jīng)審核后作為房地產(chǎn)開發(fā)項目的目標(biāo)成本，對項目進(jìn)行目標(biāo)成本管理，從而提高房地產(chǎn)項目成本管理水平。 本文以WY房地產(chǎn)開發(fā)項目為案例，根據(jù)項目情況及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的成本估算，得出了項目總成本、項目分期成本、銷售產(chǎn)品成本的估算結(jié)果，為項目成本管理提供了重要的依據(jù)。同時，本文對成本估算的詳細(xì)研究以及估算的方法及過程，可為其它房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本估算提供范例及參考。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F275.3;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2643445