裝備制造業(yè)Oracle ERP系統(tǒng)可定制實(shí)施若干問題研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-01 01:35
【摘要】: ERP(Resource Enterprise Planning)是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng),它融合了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理理念,整合了企業(yè)的銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和管理,降低了企業(yè)的運(yùn)行成本,縮短了交貨周期,使物流信息同資金流信息集成在一起,提高了企業(yè)的管理水平。特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)管理方式早已不適應(yīng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的要求,越來越多的中國(guó)企業(yè)選擇了借助ERP的管理來打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。 而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,變革管理、動(dòng)態(tài)管理就是企業(yè)管理的核心,企業(yè)面臨的是一個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,成長(zhǎng)型企業(yè)往往需要的是符合行業(yè)特性,支持柔性變化的企業(yè)流程管理系統(tǒng),通用型ERP軟件和標(biāo)準(zhǔn)功能的實(shí)施往往對(duì)個(gè)性化需求無能為力,不適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際管理需求。 本文介紹了作為大型電力裝備制造業(yè)東方汽輪機(jī)有限公司離散型制造和項(xiàng)目型管理的行業(yè)特點(diǎn),回顧了東方汽輪機(jī)有限公司Oracle ERP系統(tǒng)第一期標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)施的難點(diǎn)和不足,并逐一分析了存在問題的原因。針對(duì)東汽公司ERP系統(tǒng)第二期的優(yōu)化實(shí)施,研究建立符合離散制造和大型裝備企業(yè)的定制式實(shí)施的手段和策略,重點(diǎn)圍繞企業(yè)的工程數(shù)據(jù)管理、ERP系統(tǒng)的升級(jí)、項(xiàng)目型制造和成本管理、集團(tuán)化管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)集成和整合等企業(yè)個(gè)性化特點(diǎn),嘗試建立一套能夠解決對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的制造BOM(Bill Of Material)管理模式,適應(yīng)單臺(tái)份(產(chǎn)品)生產(chǎn)和財(cái)務(wù)核算模式和多工藝路線并存的工藝現(xiàn)狀,具備高效信息采集和數(shù)據(jù)集成的柔性ERP支持系統(tǒng),滿足和適應(yīng)裝備制造業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)管理模式,形成一套在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與財(cái)務(wù)管理等方面信息高度共享、業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)公司級(jí)和車間級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)在制、生產(chǎn)成本的一體化管理,達(dá)到物流、資金流和信息流的高度一致與統(tǒng)一。 本文的研究結(jié)果對(duì)東方汽輪機(jī)有限公司的Oracle ERP優(yōu)化實(shí)施有指導(dǎo)作用,對(duì)于大型裝備制造行業(yè)ERP的實(shí)施應(yīng)用有借鑒意義。
【圖文】:
東汽公司組織機(jī)構(gòu)圖
3.2 東汽公司 ERP 系統(tǒng)定制實(shí)施的主要目標(biāo)3.2.1 優(yōu)化東汽公司業(yè)務(wù)流程通過對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理,,依托 ERP 平臺(tái)理順采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與財(cái)務(wù)管理等方面功能劃分、信息共享和集成,并促成管理規(guī)范的落實(shí)。重點(diǎn)針對(duì)各生產(chǎn)分廠之間、各生產(chǎn)分廠與儲(chǔ)運(yùn)中心、生產(chǎn)協(xié)作處與生產(chǎn)分廠和儲(chǔ)運(yùn)中心、物資管理采購(gòu)處與儲(chǔ)運(yùn)中心之間的業(yè)務(wù)流程整理(見圖 3-2),建立具有柔性支持的 ERP系統(tǒng)。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:TP311.52
本文編號(hào):2609840
【圖文】:
東汽公司組織機(jī)構(gòu)圖
3.2 東汽公司 ERP 系統(tǒng)定制實(shí)施的主要目標(biāo)3.2.1 優(yōu)化東汽公司業(yè)務(wù)流程通過對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理,,依托 ERP 平臺(tái)理順采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與財(cái)務(wù)管理等方面功能劃分、信息共享和集成,并促成管理規(guī)范的落實(shí)。重點(diǎn)針對(duì)各生產(chǎn)分廠之間、各生產(chǎn)分廠與儲(chǔ)運(yùn)中心、生產(chǎn)協(xié)作處與生產(chǎn)分廠和儲(chǔ)運(yùn)中心、物資管理采購(gòu)處與儲(chǔ)運(yùn)中心之間的業(yè)務(wù)流程整理(見圖 3-2),建立具有柔性支持的 ERP系統(tǒng)。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:TP311.52
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 黃慶;PLM系統(tǒng)在汽輪機(jī)行業(yè)的應(yīng)用研究[D];電子科技大學(xué);2011年
2 王全濤;基于Oracle的企業(yè)生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];中國(guó)海洋大學(xué);2012年
本文編號(hào):2609840
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