【摘要】：我國城市化進(jìn)程的加快使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量以及投資房地產(chǎn)業(yè)的市場份額比重也飛速上漲。伴隨著我國房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展,其對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)作用也日益突出。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及的項(xiàng)目周期時(shí)間長、資金投入比例高以及質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格的特點(diǎn),房地產(chǎn)開發(fā)者為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),形成了新的競爭形勢——內(nèi)部競爭。在競爭日益激烈的今天,提高項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵就是如何控制好項(xiàng)目的成本費(fèi)用。房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制管理進(jìn)而成為項(xiàng)目運(yùn)作管理的核心,在保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,控制項(xiàng)目成本費(fèi)用的管理成為項(xiàng)目管理的重中之重,也是一個(gè)企業(yè)保持永續(xù)生存的根本法則。同時(shí),在項(xiàng)目建設(shè)過程中合理使用匹配的資源、節(jié)約成本,也闡釋了目前我國正在倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會的意旨。2008年以來,由于銀根緊縮,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金鏈面臨著一系列的艱難困阻,因此房地產(chǎn)業(yè)必須改變過去的粗放型管理模式,從而轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理模式,此時(shí)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的核心依賴于項(xiàng)目管理中的控制成本工作的管理效果。本文在此背景條件下,結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、項(xiàng)目工程管理以及項(xiàng)目成本控制的理論知識,對項(xiàng)目管理的成本控制管理進(jìn)行了詳細(xì)分析。針對具體案例“夢之園”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,對項(xiàng)目成本控制的相關(guān)原理和方法進(jìn)行了簡要的分析和總結(jié).在文獻(xiàn)回顧的原則之下,本文結(jié)合“夢之園”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀以及采取的相應(yīng)調(diào)整措施,闡述了項(xiàng)目工程成本控制理論如何在實(shí)踐中應(yīng)用.本文主要分為四個(gè)部分：首先,分析目前我國房地產(chǎn)業(yè)成本控制的水平,簡單的介紹了課題的研究意義和選取背景。在綜合分析國內(nèi)外成本控制管理的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,得出本文的研究思路和內(nèi)容，，其次,系統(tǒng)的闡述了項(xiàng)目成本控制管理的相關(guān)理論和方法,分析了成本控制的內(nèi)涵、原則和方法等一系列相關(guān)內(nèi)容·再次,結(jié)合“夢之園,,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況,‘根據(jù)“夢之園”房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本預(yù)算報(bào)表和工期進(jìn)度,運(yùn)用掙值分析法分析其出現(xiàn)的成本控制偏差,總結(jié)出現(xiàn)的問題以及問題存在的原因。最后,對項(xiàng)目成本出現(xiàn)的問題提出及時(shí)有效的改進(jìn)措施,對今后房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制管理提供參考。在文章的結(jié)尾對全文進(jìn)行了簡單的總結(jié)并提出了以后的研究方向。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F299.233.42

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