【摘要】： 近年來,隨著整個社會進(jìn)入“微利時代”,一些企業(yè)深切感受到,在產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平后,企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn),是一場價格的競爭,而實質(zhì)就是一場成本競爭戰(zhàn)。企業(yè)盈利空間越來越小。在外部環(huán)境相同的情況下,企業(yè)的成本競爭是企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢,努力尋求降低成本途徑的一種手段。成本水平的高低直接決定著一個企業(yè)盈利能力的大小和競爭能力的強(qiáng)弱,從而最終決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。 隨著市場競爭日趨激烈,新技術(shù),新工藝不斷涌現(xiàn),管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新,大大促進(jìn)了成本會計學(xué)科的發(fā)展并豐富了其內(nèi)容。而作業(yè)成本法,以其對間接成本獨特的處理手段,為管理者提供了更多的信息,是進(jìn)行成本管理決策分析的一個有利工具。本文從作業(yè)成本法對企業(yè)成本管理的作用入手,對泡沫鎳材料全球最大的制造供應(yīng)商——力元新材料股份有限公司的成本管理進(jìn)行了評析,運用了有關(guān)成本核算、成本管理等方面的理論對其進(jìn)行全面的分析。對力元新材所處的地位,所用的成本核算方法以及成本管理方法等方面以及所存在的問題進(jìn)行了描述。 本文以成本管理學(xué)中的理論依據(jù)為主導(dǎo),在引用作業(yè)成本管理法的基礎(chǔ)上,對力元新材目前的成本核算、成本管理以及成本優(yōu)化等方面提出的自己的構(gòu)想,尤其是在作業(yè)成本法的應(yīng)用上,如在使用作業(yè)成本法下的產(chǎn)品輔助定價等方面提出了個人的見解。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F275.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 程續(xù)才;作業(yè)成本法在JK公司的應(yīng)用研究[D];華東理工大學(xué);2014年

2 高文所;基于作業(yè)成本法和掙值法的我國公路施工企業(yè)動態(tài)責(zé)任成本考核系統(tǒng)研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

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本文編號：2606723