【摘要】： 自從工業(yè)設計一誕生,它就跟社會、經濟、技術緊密相關,尤其是近代以來,社會、經濟、技術的高速發(fā)展促使了工業(yè)設計的不斷發(fā)展與成熟。以學術的觀點來看,現(xiàn)在的工業(yè)設計已發(fā)展成為一個多學科交叉的學科門類,它涉及到制造加工、材料、人機工程學、心理學、符號學、管理學、市場營銷學、會計學等多方面的知識。在應用方面,工業(yè)設計所包含的范圍也越來越廣,產品設計就是其門下的一類設計活動。 如今,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著極大的新產品開發(fā)壓力,但是目前新產品進入市場的成功率非常低,這其中便有產品成本過高的影響,因此,企業(yè)十分關注產品成本控制與優(yōu)化。最初,企業(yè)控制與優(yōu)化產品成本主要基于產品的制造和銷售階段,因而此時的成本控制與優(yōu)化則主要是在工程和管理兩個方面采取措施,學者的研究也多從這兩個角度展開。而隨著社會、經濟、技術的不斷發(fā)展,研究人員發(fā)現(xiàn)產品設計才是產品成本控制與優(yōu)化的關鍵階段。因為產品設計制約了80%的產品成本,盡管產品設計階段本身的花費只在產品成本中占據一小部分的比例,因此,企業(yè)開始往產品設計階段的成本控制與優(yōu)化投入更多的精力,學者們也開始對產品設計階段的成本控制與優(yōu)化進行大量研究。 作為工業(yè)設計的一類分支,產品設計同樣涉及多學科的知識,這些多個學科的知識存在于產品設計流程的每一個階段,而產品成本控制與優(yōu)化作為產品設計的一個工作內容自然應該運用這些學科的知識與理論�；谝陨险J識,本文在有關產品設計和產品成本的文獻綜述的基礎上,分析了產品設計的概念、流程以及產品成本的概念、結構、類型,探討了產品設計與產品成本的關系。以這些基礎理論分析為起點,本文綜合運用多學科的知識與理論,基于產品設計流程展開了產品設計中的成本控制與優(yōu)化策略研究;又以這些策略為基礎,運用系統(tǒng)的思想構建了協(xié)同式產品設計成本控制與優(yōu)化系統(tǒng)的概念模型,這是本研究最重要的創(chuàng)新點。同時,本文還對系統(tǒng)各個模塊的流程和架構、輔助數據庫進行了細致的研究。本文旨在通過以上研究為產品設計中的產品成本控制與優(yōu)化提供參考,并拓展產品成本控制與優(yōu)化的理論和應用研究。
【圖文】：

產品設計概述在對產品設計（Product Design）進行理論探討之前，認識一下“產品”是要的。在營銷學中，“產品”往往與“商品”這一概念是等同的，因為無論何種形意義上的產品，它都是要提供給市場的，只有被交換才能實現(xiàn)其價值�！艾F(xiàn)學之父”菲利普·科特勒即認為產品是指“能夠提供給市場從而引起人們注意取得使用或消費，并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西”[37]，我們不妨解為廣義上的產品概念。社會經濟發(fā)展到今天，，產品所包含的范圍確實已廣泛了（圖 2.1），我們可將具有一定形態(tài)的物體稱為產品，比如手機、汽也可以將另外一些無形的事實稱為產品，比如某種意識，或者是某種服務科特勒所闡述的那樣，“產品不僅僅是指有形產品；產品可以是一種物質實以是一種服務，或者是以上三種形式的某種有機組合”[37]。于是乎，我們產品分為三大類：有形產品、無形產品以及二者結合的產品。

觸到產品設計前期的概念發(fā)展。一般情況下，公司受委托的設計項目的產品概念已經由客戶擬定，因而，公司的設計流程的規(guī)劃就更注重產品的具體設計（圖 2.4）。根據筆者的調查分析，這是國內大多數專業(yè)設計公司均面臨的現(xiàn)實情況，包括該流程在內的類似流程都是與國內現(xiàn)實的產業(yè)狀況等因素相適合的。該流程的總體內容與前面介紹的兩類流程所規(guī)劃的總體內容并無二致，所不同的就是浪尖公司的設計流程從開始到結束呈現(xiàn)為六個階段，流程中也規(guī)劃了各階段所應從事的具體工作。以上主要以設計實務的觀點對幾種產品設計流程做了概述，除此之外，業(yè)界與學界對該論題還進行了大量的研究。例如，Marquis 和 Myers 結合技術推動與市場推動的觀點，認為技術可行與市場需求在新產品開發(fā)中處于同等重要的位置，在此基礎上研究提出新產品開發(fā)與設計程序包括五個步驟：確認潛在需求與技術可行性；將創(chuàng)意發(fā)展為設計概念；信息及資料收集；問題解決、發(fā)明與擴散；應[45]圖 2.4 深圳浪尖工業(yè)設計公司設計流程①Fig. 2.4 The Design Flow of Shenzhen Artop Industrial Design Company
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：TB472

【引證文獻】

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1 向前;汽車座椅項目設計階段的成本估算分析[D];上海交通大學;2013年

本文編號：2599765