【摘要】：隨著我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的電力行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此背景之下,電力企業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn),其中物資管理就是挑戰(zhàn)之一。本文從電力企業(yè)物資管理的價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的角度出發(fā),對(duì)電力企業(yè)物資集約化管理的現(xiàn)狀及其問(wèn)題進(jìn)行論述,結(jié)合近幾年對(duì)電力物資管理優(yōu)秀研究成果進(jìn)行分析和總結(jié),并且運(yùn)用全壽命周期管理理論、協(xié)同理論等先進(jìn)方法,力求在電力企業(yè)物資集約化管理方法上取得突破。 文章首先對(duì)電力企業(yè)物資集約化管理課題產(chǎn)生的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,并且對(duì)近年來(lái)關(guān)于物資集約化管理的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的研究成果進(jìn)行分析與總結(jié)；文章接下來(lái)明確了物資集約化管理的概念,闡述了物資集約化管理在對(duì)采購(gòu)資源整合、物流優(yōu)化、節(jié)約成本方面的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)介紹了物資集約化管理相關(guān)的理論,包括全壽命周期管理理論,價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈管理理論,物流理論,協(xié)同理論,集團(tuán)化運(yùn)作理論等；文章第三部分以國(guó)內(nèi)大型的電網(wǎng)企業(yè)S公司為例,以價(jià)值鏈理論中主價(jià)值活動(dòng)與輔助價(jià)值活動(dòng)中各個(gè)職能模塊為線索,介紹了當(dāng)前電力物資集約化管理的現(xiàn)狀,說(shuō)明了電力企業(yè)物資采購(gòu)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)和物資管理中需要解決的問(wèn)題；針對(duì)上述情況和分析結(jié)果,文章在接下來(lái)提出了在價(jià)值鏈框架下,提出深化電力企業(yè)物資集約化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的普遍方案、重點(diǎn)提出提高采購(gòu)效率的幾點(diǎn)措施：首先利用信息化平臺(tái),運(yùn)用全壽命周期管理方法,對(duì)物資計(jì)劃管理進(jìn)行科學(xué)決策與管理。其次應(yīng)用協(xié)同理論,可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)電力工程建設(shè)和物資計(jì)劃環(huán)節(jié)的部分信息進(jìn)行共享,使之與具有實(shí)力的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)協(xié)同,提高采購(gòu)效率。最后,運(yùn)用GIS技術(shù)、云計(jì)算等先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化。 文章的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于一是運(yùn)用全壽命周期管理思想對(duì)于物資集約化管理的應(yīng)用做有益嘗試,二是運(yùn)用協(xié)同理論對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同方式方面進(jìn)行了嘗試。本文非常重視物資管理的價(jià)值鏈與全壽命周期管理思想,并從這個(gè)角度對(duì)電力物資管理進(jìn)行了闡述和說(shuō)明,并盡可能的將物資集約化管理的理論和實(shí)踐相結(jié)合。本文力圖提供一個(gè)粗線條、全景式的集約化物資管理方式,希望能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的物資集約化管理提供一些新的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F253;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2591020